Acompaño a CEOs y C-Levels a ejercer como portavoces creíbles de su organización, transformando la presión del liderazgo en influencia estratégica, humana y sostenible en el tiempo.
Conversación confidencial, sin coste y sin compromiso.
Tu empresa comunica cada día. También lo hacen sus empleados, clientes, competidores y accionistas. Si quienes la lideran permanecen ausentes, el mercado completa el relato por ellos.
Pero aparecer más tampoco resuelve el problema. La sobreexposición, el contenido delegado sin criterio y la obsesión por las redes pueden generar notoriedad sin construir confianza.
El objetivo no es convertir al CEO en influencer. Es conseguir que su visión, su comportamiento y su comunicación refuercen la credibilidad de la organización.
Cuando el líder no ocupa su espacio, la organización pierde una voz humana capaz de explicar hacia dónde va y por qué merece confianza.
Publicar más no equivale a tener más autoridad. El ruido puede aumentar mientras la reputación permanece inmóvil.
La reputación no vive solo en LinkedIn. Se crea en decisiones, relaciones, conversaciones, medios, escenarios, buscadores y entornos de IA.
Trabajo contigo para identificar el valor que ya existe en tu trayectoria, convertirlo en un posicionamiento reconocible y expresarlo mediante una presencia pública coherente con tu responsabilidad.
No se trata de fabricar un personaje. Se trata de alinear identidad, propósito, reputación y comunicación para que tu liderazgo resulte visible sin perder autenticidad ni discreción.
La parte visible de una reputación (contenidos, conferencias, entrevistas o presencia digital) es solo la punta del iceberg. Si no existe una base estratégica, esa visibilidad se convierte en maquillaje.
El programa trabaja primero lo que sostiene la reputación y después aquello que la hace visible.
Analizamos identidad, propósito, fortalezas, valores, percepción actual, activos reputacionales y riesgos. El punto de partida no es lo que quieres publicar, sino lo que necesitas representar.
Definimos propuesta de valor, territorio de autoridad, audiencias, mensajes, narrativa ejecutiva y criterios de exposición. Aquí se convierte la experiencia acumulada en una arquitectura de reputación.
Diseñamos y activamos el plan de comunicación, relaciones, contenidos, portavocía y presencia pública. Permite ajustar a situaciones reales, no a un doc olvidado en una carpeta.
El proceso cuenta con el apoyo de iOBrand, una inteligencia artificial vertical especializada en marca personal. Facilita el análisis, la coherencia y la gestión de activos, pero no sustituye la conversación estratégica ni el juicio profesional.
Programa de acompañamiento 14 meses · Presencial o remoto
Cada intervención parte de un reto distinto: desarrollar la reputación individual de un líder, activar el liderazgo visible de un equipo o abrir una conversación estratégica dentro de la organización.
Programa individual de 14 meses para CEOs y C-Levels que necesitan ejercer una influencia pública coherente con su responsabilidad y con la estrategia de la organización.
Combina diagnóstico reputacional, posicionamiento, narrativa, comunicación, relaciones y acompañamiento continuado mediante el Método Iceberg y el apoyo de iOBrand.
Formación y acompañamiento para líderes, mandos y equipos que necesitan representar mejor a la organización sin convertirse en altavoces de mensajes prefabricados.
El programa alinea marca personal y corporativa, desarrolla criterio comunicativo y convierte la participación del equipo en un beneficio mutuo, no en una obligación institucional.
Conferencias, workshops y masterclasses para comités de dirección, equipos de liderazgo y organizaciones que quieren abordar la reputación, la visibilidad ejecutiva y la humanización de la empresa desde una perspectiva estratégica.
Cada intervención se adapta al contexto, al reto reputacional y al nivel de madurez de la organización.
Obtén tu puntuación de Executive Branding mediante un diagnóstico exclusivo de 12 preguntas.
Es una autoevaluación de 12 preguntas dirigida a CEOs, C-Levels y otros perfiles directivos. Analiza tres dimensiones de la marca ejecutiva —claridad, posicionamiento y activación— y entrega un Índice de Madurez Declarada y una prioridad de mejora
No necesitas preparar nada. Responde desde tu situación actual, no desde la que te gustaría proyectar.
años en el entorno corporativo de la publicidad.
años dedicados al personal y executive branding.
marcas con las que ha trabajado.
líderes acompañados.
Soy Guillem Recolons, consultor especializado en Executive Branding, CEO Branding y reputación de líderes.
Durante dos décadas trabajé en el entorno corporativo de la publicidad, con responsabilidades directivas y experiencia en compañías como BBDO, J. Walter Thompson, Ogilvy y Saatchi & Saatchi. Allí aprendí a construir marcas. También conocí la presión de liderar, tomar decisiones y representar a una organización cuando no siempre existe un espacio donde contrastar las propias dudas.
Desde hace dos décadas aplico esa experiencia al desarrollo de la reputación de CEOs, C-Levels y equipos directivos. Mi trabajo no consiste en convertirlos en influencers ni en gestionar sus redes sociales. Consiste en ayudarles a ejercer una influencia más humana, estratégica y coherente.
Trabajo desde una convicción sencilla: si no es humano, no es branding. La reputación no se construye únicamente con comunicación. Nace de la relación entre identidad, decisiones, comportamiento, propósito y percepción. Por eso el trabajo empieza debajo de la superficie y se mantiene en el tiempo.
No fabrico personajes. No persigo notoriedad por sí misma. No confundo un calendario de publicaciones con una estrategia reputacional.
Necesitas comprender qué parte de tu liderazgo merece ser reconocida, qué conversación te corresponde liderar y cómo hacerlo sin traicionar tu carácter.
La discreción no está reñida con la visibilidad. La autoridad tampoco exige arrogancia. El reto consiste en encontrar una forma de presencia que resulte útil para ti, para tu organización y para quienes esperan orientación de su liderazgo.
Es la gestión estratégica de la identidad, el posicionamiento, la reputación y la visibilidad de un directivo. Su objetivo no es aumentar su popularidad, sino convertir su liderazgo en una fuente de confianza e influencia para la organización y sus grupos de interés.
El personal branding puede aplicarse a cualquier profesional. El Executive Branding incorpora las responsabilidades específicas del liderazgo: representación corporativa, portavocía, reputación institucional, gestión de stakeholders, atracción de talento e impacto sobre la confianza en la empresa.
No necesariamente. Las redes son uno de los canales posibles, pero no constituyen por sí solas el núcleo de una reputación. El programa puede integrar medios, conferencias, relaciones profesionales, contenidos propios, buscadores y otros entornos relevantes.
Sí. Ser visible no significa explicar la vida privada ni publicar constantemente. Significa que las personas relevantes puedan reconocer el criterio, los valores y la visión del líder cuando necesiten hacerlo.
No se plantea como un servicio de community management. Puede incluir estrategia, narrativa, criterios editoriales y acompañamiento para la comunicación, pero el centro del trabajo es la reputación ejecutiva, no la gestión táctica de una red social.
Está dirigido principalmente a CEOs y C-Levels de organizaciones consolidadas que necesitan reforzar su papel como portavoces, embajadores y referentes de confianza. También puede aplicarse a comités de dirección y equipos de liderazgo.
Sí. La consultoría puede desarrollarse de forma remota, presencial o híbrida, según la ubicación y las necesidades del proyecto.
Si lideras una organización y consideras que tu presencia pública todavía no refleja tu experiencia, tu propósito o la visión de la compañía, podemos analizarlo.
La llamada de valoración es una conversación confidencial para comprender tu situación, detectar el principal reto reputacional y comprobar si mi enfoque es adecuado para ti.
No recibirás una propuesta estándar. Si no puedo aportar valor, también te lo diré.
Valoración inicial sin coste. Las plazas de acompañamiento individual son limitadas.