2025: Menos es mejor

Si el contenido sigue siendo el rey, creo que cada día habrá más republicanos en nuestro planeta. 

Hartazgo; esa es la palabra que mejor define lo que muchos sentimos gracias a la IA generativa y lo que nos ha dejado en 2024. Y hablo como consumidor de contenidos. 

Parece que la creación de contenido constante se ha convertido casi en una obligación. Ya no importa la calidad, importa la presencia. Los puñeteros algoritmos de las redes sociales las han convertido en un circo donde las acrobacias se siguen de payasadas, canciones mal versionadas, historias lacrimógenas y chistes malos.

Por eso,  he llegado a una conclusión, esta vez como creador de contenidos: menos es mejor, una variante del “Menos es más” del artista Ad Reinhard . Recordemos qué dijo Adolf: “Más es menos. Menos es más. El ojo es una amenaza para despejar la vista. Desnudarse es obsceno. El arte comienza con la eliminación de la naturaleza.”

Pues yo introduzco una variate, porque de ninguna manera quiero más, sino mejor. Menos es mejor.

Puedes escuchar una versión más personal en el episodio 209 del podcast Todo deja Marca en iVoox, Apple Podcast, Spotify, Amazon Music o YouTube Podcast.

¿Menos es más on menos es mejor?

El concepto de Reinhard (que muchos atribuyen erróneamente a Mies Van der Rohe)  de «menos es más» no solo aplica al arte, sino también a nuestras vidas y, por supuesto, a la creación de contenido. 

En lugar de seguir la regla no escrita de que más es mejor, he decidido apostar por reducir la cantidad de publicaciones en 2025. En lugar de 52 contenidos al año, serán 26, es decir, uno cada dos semanas. Esta reducción me permitirá poner más foco y energía en lo que realmente importa: leer más, aumentar mi tiempo familiar y con amigos, y entrar en el taller de reparaciones de mi marca personal. Hace tiempo que no reviso mi propio Iceberg de marca personal, un ejercicio saludable que hay que hacer de vez en cuando. 

No es que me ponga en crisis, sencillamente pongo en crisis el modelo de las redes sociales para concentrarme en el modelo de las plataformas propias, el networking offline, mejorar mi web, terminar mis libros, crear nmentorías, mejorar mi metodología hacia mis clientes y poner en marcha nuevos proyectos colaborativos. 

Eso, que te puede parecer mucho, es viable si rreduzco mi dedicación a los contenidos a la mitad y, sobre todo, si reduzco mi tiempo a las redes sociales a una tercera parte. 

Te diré algo. En un lejano 2016, mi amiga y colega Eva Collado me sugirió desactivar todas las notificaciones de redes sociales del smartphone. Mi calidad de vida mejoró, y mucho.

Menos es mejor impacto: La paradoja del engagement es que likes no son clientes

Al final, la calidad de lo que producimos se vuelve mucho más importante que la cantidad. Un contenido bien trabajado, una mentoría bien diseñada o un libro bien terminado pueden tener un impacto mucho mayor que 52 publicaciones dispersas a lo largo del año que tal vez aportan mucho al circo digital, pero no aportan más ni a mis clientes, ni a mis lectores u oyentes… ni a mí. 

He descubierto que, en el mundo de los servicios, el engagement, los likes en redes sociales no implican clientes. Audiencia no es influencia. Hay que moverse mejor en aspectos como la agenda de contactos, los cafés con personas, las entrevistas, la asistencia a eventos, a presentaciones de libros…

Los clientes que me suelen contratar jamás ha puesto un “like” en un contenido mío. Vienen porque han visto mi charla TED, porque han leído mi libro o mis ebooks, porque han escuchado mi podcast, porque han asistido a una de mis clases, porque un colega (incluso competidor) les ha recomendado que trabajen conmigo, ya que desarrollo la estrategia y la activación de marca personal en directivos. 

Nunca me han contratado desde 90% de las redes sociales

Nadie me ha contratado desde Twitter, una red a la que dediqué mucho tiempo y energía años atras. 

Nadie me ha contratado desde Facebook, desde Instagram, desde TikTok, desde Threads, desde Bluesky, desde Pinterest, desde Twitch, desde BeReal,.. ¿sigo?. 

LinkedIn es la única red desde la que he recibido peticiones de presupuesto. Pero me preocupa la deriva que está tomando. Hace pocas semanas, mi amigo y mentor Andrés Pérez Ortega publicó en su blog LinkedIn: es el momento de hacer mutis por el foro.Ahí advertía lo que muchos vemos, la “instagramización” de la única red profesional que teníamos. 

¿Por qué me contratan? Un ejercicio que te recomiendo

Y del cómo me contratan al por qué. Los clientes me contratan por 10 razones que he ido averiguando a base de preguntar durantes los últimos años: 

• Mi experiencia mixta en comunicación y personal branding
• Mi especialización en personal branding en la empresa (executive branding, programas de employee advocacy…)
• Las reseñas de mis clientes (presentes en mi blog y mi libro “Si no aportas, no importas”.
• Disfruto acompañando en la ejecución del plan de acción (herencia publicitaria)
• Mi discreción en cuanto a respetar el espacio de mis clientes y su anonimato. 
• La sencillez de mi metodología de trabajo. 
• Mi forma de comunicar cercana, empática. 
• Compromiso. Los resultados que obtengo (nunca a corto plazo).
• Por mi experiencia multicultural e internacional.
• Por mi flexibilidad para adaptarme a cambios y movimientos.

¿Has leído por alguna parte “por lo que publica en LinkedIn o en otras redes”? Yo tampoco.

Este ejercicio de preguntar por qué alguien cuenta contigo es esencial, trabajes por cuenta ajena o propia. El feedback formal es importante, pero el “feedback de café” a veces da mejores resultados.

La esclavitud de los algoritmos y del CEO

Voy a dejar de trabajar para las redes sociales y sus algoritmos. Voy a dejar de trabajar para Google y su puñetero SEO, que ha convertido los textos en ideales para los robots que leen contenido, pero en textos cansinos y antinaturales para nuestros lectores. 

El SEO nunca reemplaza a la autenticidad. El problema con centrarse demasiado en el SEO y los algoritmos es que nos alejamos de la idea original de la creación de contenido: compartir insights y conectar con una audiencia. La obsesión por el posicionamiento en Google o la visibilidad en las redes sociales, nos aleja de lo que realmente importa: aportar valor a las personas.

Escribiré posts de dos líneas, o de 6 mil palabras si lo creo oportuno. No porque lo exija el SEO o el algoritmo. Seguire desafiando la norma no escrita de crear episodios de podcast de media hora. Si me escuchas, la mayoría de mis episodios ronda la media de 12 minutos. Cierto, las entrevistas son más largas. 

Menos es mejor en proyectos colaborativos y crecimiento personal

Uno de los puntos más interesantes de este cambio es que tendré más tiempo para proyectos relevantes. Entre ellos, las colaboraciones con otros profesionales, a formarme y a a expandir mis proyectos y mi propio crecimiento personal.

Si me conoces un poco ya sabes que me encantan los proyectos colaborativos. Pienso que la sinergia que se crea con la colaboración genera algo mucho más grande que cuando trabajamos en solitario. Por eso, este 2025, quiero poner foco en crear nuevas alianzas, en compartir conocimientos con otros y en lanzar iniciativas que puedan beneficiar a una comunidad más amplia.

Y claro, me quiero acordar de mi propio bienestar, mis aficiones y mis objetivos a largo plazo. 

Pasos para la acción

Si has sentido un ligero cosquilleo en tu cerebro, significa que puedes adoptar el hábito de “menos es mejor”. Si aun no lo tienes claro, hazte estas cinco preguntas: 

1. ¿Crees que más es mejor? ¿Crees que el “más” te permite mantener el foco?
2. ¿Has sufrido o estás sufriendo la paradoja del engagement: Likes no son clientes?
3. ¿Quieres seguir trabajando para los algoritmos y el SEO?
4. ¿Entiendes las ventajas de la colaboración, el famoso 1+1=3?
5. ¿Has investigado las razones por las que cuentan o no cuentan contigo? 

Ya me contarás. Un abrazo y feliz 2025

Advertencia: estos textos han sido generados por inteligencia natural, espero que no te moleste.

Stock photos by Creativika Graphics on Shutterstock.com