Com diria Bernd Schuster, “no cal desir res més”.
El cert és que l'enfocament “dinosaure” sol ser el preferit pels bancs a l'hora de donar Crèdits. Empreses sòlides, sovint familiars, que no han introduït excessius canvis en el seu plantejament intern i extern. Tot va bé fins que en una recessió les fa tremolar per no haver-se sabut adaptar als canvis.
L' enfocament Visionari és temut pels bancs. Es tracta de gent poc estable que arrisca els diners propis i els dels altres en un projecte que, de moment, no té mercat. No importa els avals que hi hagi darrere del projecte ni la preparació dels seus emprenedors. Els bancs van a l'assegurança. ¿Capital risk? a Espanya és un succedani del que passa en altres països de l'OCDE.
El Empresari visionari ha de trencar moltes barreres abans d'obrir-se camí i llançar el seu negoci. La primera és la financera, però trobarà més. Les possibilitats d'èxit a penes es mouen en un 25% de ROI al tercer any. Però si supera aquesta fase, el visionari ha aconseguit crear un dels millors negocis que es poden pensar. Qui la segueix l'aconsegueix.
Un exemple interessant de visionaris és Power Balance, basat en una polsera amb un holograma de MYLAR en el qual ha estat emmagatzemada una freqüència procedent de materials naturals coneguts pels seus efectes beneficiosos per al cos. Imagines al fundador de Power Balance demanant un crèdit al BBVA (perdó, no és res personal) per crear el seu negoci. Encara se n'estarien rient. A Amèrica -i concretament a Califòrnia- tot és possible, i aquí els capital risk no van dubtar a apostar per la idea. Van encertar i van guanyar.
Subscriu-te al blog
A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:
El millor de 2022 i tendències 2023 en Personal Branding
per Guillem Recolons
Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
Informació bàsica sobre protecció de dades
Responsable» Guillem Recolons argenter
Finalitat» gestió de dubtes i serveis al client
Legitimació» consentiment de l'interessat
Drets» tens dret a accedir, rectificar i suprimir dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional
Informació addicional» podeu consultar la informació addicional i detallada sobre protecció de dades personals a la meva pàgina web guillemrecolons.com