Quan Tom Peters escriure el seu text “La marca et crida” en 1997 no ho va fer pensant en els mitjans de comunicació social. Simplement, no existia. Ho va fer anticipant que molts professionals podien millorar el seu grau d'autonomia, siguin o no treballin per a tercers. La seva idea de “Me INC” traduït aquí com jo, S.L. és un bon exemple d'aquest grau d'independència o interdependència.
Uns anys més tard, en 2002, Daniel Pink Publicat “Nació d'agent lliure, el futur de treballar per a tu mateix“. Profèticament va dibuixar una imatge dels empleats corporatius convertir-se en agents lliures amb quina idea? racionalitzar el funcionament de les empreses. Un exemple es pot imaginar que en les grans organitzacions hi ha tan poques baixes laborals com en els autònoms? La productivitat Nacional augmentaria escandalosament.
A això sumem la irrupció dels millennials sobre el paisatge laboral. La seva filosofia és més propera a l'agent lliure que al treballador d'una estructura vertical. I a això li afegim l'aparició de knowmads, els nòmades del coneixement que no necessàriament haurien d'excloure.
Agents lliures: pot ser un emprenedor i un empleat?
Un bon exemple d'agents lliures són agents immobiliaris i alguns agents d'assegurances. Són la seva pròpia empresa, però al mateix temps representen una marca. Són ambaixadors de dues marques, el seu propi i que (o aquells) Representant. De fet, no són empleats, emprar-se, però formen part del conglomerat d'una gran marca que els dóna prestigi, cobertures i servei.
Fa uns mesos, en Mèxic, Vaig tenir l'oportunitat de conèixer personalment a molts agents d'assegurances en una reunió anual de la companyia Assegurances GNP. Eren agents lliures., persones que posseeixen, independent però que ha compartit un projecte comú en la marca corporativa.
Fa uns dies vaig conèixer a diversos agents immobiliaris de RE/MAX a la República Dominicana, I vaig tenir la mateixa sensació. Millor encara, Mira la importància i la simbiosi entre marca personal i corporativa:
Tom Peters i el somni de Dan Pink
Estic d'acord, no en tots els països la figura de l'assegurança o agent immobiliari és tan lliure. A l'estat espanyol, per exemple, hi ha un cert rebuig-i la por- cap a aquesta idea emprenedora, i molts prefereixen la seguretat d'una nòmina fixa.
Un text que em pega al lloc web RE/MAX de la República Dominicana és el següent:
La figura de l'agent RE/MAX va molt més enllà de la de qualsevol agent immobiliari. Gràcies al sistema de treball de re/MAX, a més dels corredors, Els agents també poden crear el seu propi negoci. Amb el principal avantatge de rebre les comissions més altes del mercat, tots els agents RE/MAX sempre tindran el suport del corredor i tota l'organització RE/MAX, desenvolupem el teu negoci amb total autonomia.
És, Eficaçment, Dan Pink's Dream, la nació d'agents lliures. Amb les possibilitats de la comunicació actual, qualsevol d'aquests agents podria tenir el seu propi bloc, el teu propi canal de YouTube per què no?
De fet, alguns ja ho tenen. Per a altres, és una assignatura pendent. Els vaig dir en una xerrada que hi ha dos tipus de persones, Amics o enemics de Google. Ser amic de Google significa generar valor a Internet, des d'un bloc, d'articles en premsa, entrevistes radiofòniques, Vídeos, missatges de mitjans socials… Ser un enemic significa ignorar tot això i deixar que les oportunitats d'anar després de vostè si t'adones.
Com diria l'amic Àlex López, Si el teu client és digital no pots permetre't ser digital. La bona notícia és que amb la voluntat i la formació no hi ha res impossible.
Subscriu-te al blog
A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:
El millor de 2022 i tendències 2023 en Personal Branding
per Guillem Recolons
Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
Article notable i concret i un agent lliure et diu que!!
Gràcies Gabriel, Doble mèrit si ho dic un agent lliure. Continua sent curiós que el nostre nivell d'aportació a la riquesa Nacional amb mínims costos estructurals cap a les administracions no consideri. Però esperem que això canviï. Una salutació!
Aclarint temes amb la informació pertinent.
El futur no deixa de
Gràcies
Això és cert, Rosa. El temps no atura, i el nostre entorn és cada vegada més ràpid, viscós i complicat. Les regnes estan a les nostres mans. Gràcies tant per escriure, Rosa!
Parlem d'un model estructural federalista basat en la confiança, les relacions interpersonals, l'empatia i l'eficiència que permetrien la diversificació de l'activitat i en què es donen aliances estratègiques sota autonomia, Quan l'objectiu comú i l'interès es busquen.
Gràcies per aquest article.
Salutacions cordial !
Impossible definir millor, Juan. Moltes gràcies pels seus comentaris! Salutacions cordials
Gran article, Guillem. Veus a llarg termini la possibilitat d'aquesta opció a Espanya? Una abraçada.
L'estructura a Espanya protegeix enormement l'empleat i penalitza terriblement l'emprenedor o autònom. Les coses han de succeir, canvis en els governs, canvis de mentalitat en els emprenedors… i potser una nova crisi. També penso que, en una forma, aquells que ja actuen com a agents lliures haurien de crear un, una mena de cabildeo de la pressió que ens representa i defensa la nostra posició i contribució a la riquesa Nacional (amb els costos mínims per l'estat del pare). De mica en mica. Gràcies pels teus comentaris, Enrique! Una abraçada!
Excel lent com explicar el que estem fent en el RD. De moment parlava de la importància de seguir fent-nos de manera tecnològica per arribar als clients que són i necessiten aquesta plataforma per comprar, sense oblidar la part ” Artesania” qui encara té aquesta cursa.
Una abraçada i esperem veure'ls aviat de nou.
Ben fet Elisabeth. Anem a recordar que la cosa sobre
Una abraçada i gràcies pel comentari!
Hola Guillem
Excel·lent retrat de les nostres tendències del mercat.
El teu amic Mélido
Hello Mélido, Gràcies per inspirar-nos i per creure en les capacitats de la gent com a motors d'una gran marca. Salutacions des del teu amic Guillem