Diagnòstic de marca personal 10: Analitzant fortaleses

A l' 9 capítols anteriors de la sèrie Iceberg He desenvolupat el diagnòstic de la nostra marca personal: identitat percebuda, pròpia identitat, identitat digital identitat per nom en cercadors, a les xarxes socials i per paraules clau.

També vaig tractar amb Elena Arnaiz la "D" de "Debilitats"del DAFO, i avui és el torn de "F" Punts forts, per el que he convidat a l'amic i col·lega Xavi Roca, autor de "Sortir d'aquí", gran llibre de marca personal. Jo diria que el Xavi és una de les persones que he llegit més sobre els punts forts, un veritable campió.

Si vas curt de temps, Us convido a veure aquest resum:

Per què és important conèixer-los

Sovint ens comparem entre si, i ens sentim superiors o inferiors en base a les seves fortaleses i debilitats.

Però la veritat és que cada persona és diferent i treballem tots basant-me en la nostra personalitat. És important conèixer-se a tu mateix i les nostres capacitats, per això t'aconsello veure el primer 8 capítols de Iceberg, per conèixer-te realment.

Els seus punts forts representen palanques que vostè pot aprofitar per empènyer a si mateix més i, Especialment, millor

Conèixer les teves pròpies fortaleses et dóna una millor comprensió de tu mateix, et manté un munt de coses. Per exemple, Si vostè està buscant opcions de carrera, vostè podria reduir les àrees específiques de treball sobre la base del que saps que ets bo en.

També us ajuda a créixer més. Saber el que pot sobresortir a li permet apuntar més alt i aconseguir més.

Xavi Roca: només un 20% els professionals aconsegueixen alinear els seus punts forts amb la seva activitat professional

La majoria de la gent pensa que per tenir èxit han de corregir les seves debilitats. Però és molt més productiu centrar-se en les seves fortaleses.

Diferents estudis afirmen que si passes la mateixa quantitat de temps potenciant les teves fortaleses o corregint els teus punts febles, de mitjana el retorn de la inversió és un 600% superior quan es centren en les seves fortaleses.

Per aconseguir una gran marca personal has d'identificar els teus talents naturals, desenvolupar-los en fortaleses reals i fer-los la peça central de la seva estratègia i la comunicació.

S'estima que aproximadament el 80% professionals que participen en activitats professionals que no estan alineats amb els seus punts forts 20% els professionals aconsegueixen alinear els seus punts forts amb la seva activitat professional

Quant milloraria la productivitat d'una empresa, país si poguéssim aconseguir més professionals a conèixer, desenvolupa i aplica les teves fortaleses en la teva activitat professional? Quant seria la felicitat personal també millorar?

Quan una persona se centra en les seves fortaleses, multiplica per 3 les probabilitats d'afirmar que tenen una excel·lent qualitat de vida i multiplica per 6 les probabilitats de comprometre's amb el seu treball. A més, volen anar a treballar, tenir més positives que les interaccions negatives amb els seus parells, tractar millor els clients, Digues als seus amics que treballen en una empresa excel·lent, cada dia aconsegueixen més i més moments positius, creatius i inspiradors.

Tipus de fortaleses

La seva major fortalesa personal seria natural en tu, molt fàcil de posar-se en marxa. Per exemple, el resultat de la retroalimentació externa i el treball amb fortaleses Test de cristall, Estic acreditat (I m'atribueixo) creativitat per pensar en formes úniques de resoldre problemes.

Distingeixo els punts forts en 8 Categories:

1. El que et diferencia i ho fas millor. Aquests són els punts forts de la Reina.
2. Les teves habilitats i competències
3. Els que t'han ajudat a assolir objectius
4. Els vostres valors principals. Això és cada vegada més notable.
5. Altres fortaleses
6. Fortaleses de la personalitat
7. Fortaleses digitals de reputació
8. Fortaleses de situació en línia

Aquí podeu descarregar en excel la caixa amb el Tipus de fortaleses.

Autor: Guillem Recolons	Maig 2020
Punts forts	Total identificació	Només els altres / Només jo
Què diferencia a tu, Què fas millor	Elements on clarament es destaquen de la resta
Habilitats i competències	El que saps fer bé, el que has après i dominat
Fortaleses que t'han ajudat a assumir metes	Palanques d'assoliment clau en la seva carrera
Els vostres valors principals	Els seus tres valors Pilar
Altres fortaleses	Agenda de contactes,
Personalitat (Resposta, DISC, MBTI, Vidre…)	Orientada a l'acció, Aventurer, Analítica, Artística, Atlètic, Autèntic, Acurada, Elegant, Compassiu, Encantador, Comunicativa, Compromès, Valent, Creatiu, Curiós, Determinat, Disciplinat, Educat, Empatia, emocionalment intel·ligent, Energia, Entreteniment, Ràpid, Flexible, Centrat, detall-orientat, Predisposats, Inspirador, Líder, Aprendràs bé, Motivats, Optimista, ment oberta, Organitzat, Sortint, Pacient, Precisa, Responsable, autocontrolat, Conversador, Espontània, amb habilitats socials, pensador estratègic, orientada a l'equip, Reflexiu, Fiable, Visionari, Tipus, Voluntària, Reflexiu
Reputació digital	Molt bona reputació, Valoracions, Comentaris… xarxa positiva
Situació en línia	Presència i essència, és fàcil per nom, es troba a través de paraules clau, bon índex de venda digital, bé social Selling index, comunitats interessants i suficients, comunitats autèntiques, bons hàbits digitals, Autenticitat i coherència OFF/ON,..

Temps per validar les nostres fortaleses

Igual que vam fer amb les debilitats, iniciar una fase de validació ens ajudarà a confirmar els que són autopercebuts i percebuts per altres, i també per identificar noves fortaleses.

Un text podria ser aquest: Com a part d'un exercici que estic fent en la meva marca personal, He identificat el que penso són les meves forces en diverses categories podria validar aquells que m'identifica?

Recordo el Consell per crear una imatge com l'anterior, però posar una escala de 1 A 5 perquè siguin els altres els que situin el grau de rellevància dels nostres punts forts en funció de la seva relació stakeholders amb nosaltres. Fins i tot pots fer-ho amb un Formulari de Google, adaptant la configuració com a qüestionari d'avaluació.

El pla d'acció

Avancem a l'acció, és el moment de gestionar les nostres fortaleses.

El pla d'acció consta de tres fases:

1. Llistar-los
2. Comunicar-los
3. Capitalitzar-los

1. Llistar-los és senzill. Puc incloure aquí els aspectes més destacats que podem extreure de les recomanacions que ens han fet al llarg de la nostra trajectòria professional (Acadèmic).
2. Comunicar-los és clau. On? en el nostre CV, en el nostre Elevator Pitch, en el nostre Twitter Bio, Facebook, Extracte de LinkedIn... i-com no pot- en el nostre compte personal. I si tenim una pàgina web pròpia, Bingo!
3. Capitalitzar-los és quelcom més complex. Si treballem en una gran empresa, Anem a posar el radar a les ofertes de treball que requereixen aquestes fortaleses. En petites empreses o si estem fora de la feina, l'acció és més lenta, perquè moltes de les ofertes no arriben al mercat laboral, Així que és una bona idea pensar en la creació d'un bloc i ser coherent en els llocs.

Espero que et siguin d'utilitat en l'article.. Si ha estat tan, Gràcies per comentar i compartir-lo!

Stock Photos des de Lightspring / Shutterstock