Sembla que ens estem acostumant a la troballa.. Llegir la premsa cada matí ho ratifica: no hi ha diàleg, no hi ha pau. Aquests últims dies hem viscut situacions especialment greus de falta de diàleg: Conflicte Ucraïna potser és el cas més clar, però malauradament hi ha hagut més, com el conflicte de Coke Espanya amb la seva Ero de la qual vaig tenir l'oportunitat de Per escriure fa uns dies, el que es coneix com a “Repte sobiranista català”, els problemes dels inversors preferents a Bankia, El retrobament d'Iberdrola que ja no ha decidit invertir a Espanya…
Es pot pensar que tot això és desesperat, Però ell ho té. Quan dues persones són condemnats a entendre's deixar de practicar monòlegs i pagar pel diàleg. El diàleg significa, Especialment, escoltar l'altre, però no només això: es tracta de Empatitzar, posar-se en les sabates de l'altre per comprendre millor la complexitat del problema i així obrir-se a possibles solucions. Llavors hi hauria la Tolerància, que respectaria la posició contrària tot i no compartir-la.
Estic satisfet amb la capacitat de trobar solucions del ministre de Foment espanyol, Ana Pastor, i el seu homòleg català, el conseller Santi Vila. En un entorn de màxima hostilitat en les relacions Espanya/Catalunya, Pastor i Vila han pogut empatitzar i atrevir-se amb el diàleg; com no podria ser d'una altra manera, això dóna els seus fruits.
Al fil del diàleg i l'empatia, He llegit a El País que un grup d'emprenedors barcelonins va anomenar BeAnotherLab (A prop de BeAnotherLab) ha creat un instrument per a experiments de neurociència anomenat “La màquina de ser una altra“, que crea i mesura l'empatia social. La invenció, en versió beta, Podria ser, juntament amb la voluntat de resoldre les coses, remei per resoldre els grans problemes causats per la el monologuisme imperant en la nostra societat. Espero que aquest equip trobi el finançament per acabar de desenvolupar el seu projecte. Podem imaginar Rajoy com Mas i Mas a la? Sense condicions prèvies, ni pressions de cap tipus?. Pastor i Vila ho han fet, potser no és tan difícil.
[subscriure's2]
Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
No sé com aquest experiment que proposes per experimentar aquesta invenció amb Mas i Rajoy treballaria, t'imagines que es reflectirien l'un en l'altre.? No estic segur de si això seria bo o dolent ^^
Salutacions cordials.
Je (A prop de, Je (A prop de, Tampoc no sóc segur si seria bo o dolent. El que sé amb certesa és que si no intentes no ho saps.
Gràcies per escriure, Gabriel
Com vostè diu, la marca centrada professionalment pot no requerir massa cicatrius. Ara bé, Estic llegint molt sobre marca personal i Andrés Pérez Ortega parla del branding com una cosa global, no només es va centrar en l'àmbit professional. La qüestió de l'autoconsement és una de les cames que veig que es pot llimar en una marca personal (Sempre parlo com nou a aquest assumpte). Si realment és un replantejament del que la gent vol (basats en objectius), que puc decidir en lloc d'ells decidir per vostè.. Estic d'acord que l'auto-saber-fer és molt important. però no sé si només és qüestió de mesos.. Una salutació, Javier