Sí, La Empresari ha tingut mala premsa com a col·lectiu. És probablement a causa d'aquesta opacitat en la forma de comunicar-se (o no comunicar-se). Afortunadament, alguna cosa està canviant. I aquests éssers de ferro ara mostren les seves vulnerabilitats, les teves emocions, la seva condició humana.
L'emprenedor és com tu..
El Empresari és com tu; és més, Allotjar, potser no ho saps., també ets emprenedor.
Una empresa segueix sent una tasca que implica certa dificultat. I t'ho demano, no t'enfrontes a moltes d'aquestes dificultats cada dia.? no prendre decisions complexes que poden perjudicar a uns pocs en benefici d'uns pocs?
I recordant Tom Peters, cada un de nosaltres és un Empresari del teu JO, S.L. Tenim la capacitat de gestionar molts departaments petits que depenen de nosaltres: R, Producció, Marca, Màrqueting, Finances, Rh, Logística… Ets com l'emprenedor, amb la diferència que s'autoadministra i la Empresari gestiona per a molts.
Els nostres superpoders sempre han estat allà, però ara els transmetem sense por
Nostres Superpoders (els nostres valors) ara estem orgullosos, no ens avergonyeixis. Hi va haver un moment en què es mostraven certs valors com la solidaritat, Empatia, Intuïció, Imaginació… s'ha considerat un signe de debilitat en el Empresari. Competències Suau no s'han tenint en compte. L'important va ser el que vam aprendre, no la forma en què hem aplicat i transmès.
Per tant, alguns van ser batejats com a Negoci. Si recordem Jordi Graupera i Garcia-Milà (Wall Street, 1987), l'únic que importava a l'emprenedor Preu mitjà per nit d'aquells anys va ser un èxit a qualsevol cost, el luxe afluixat i l'acumulació de diners. Lluny hi havia preocupació per als empleats i socis corporatius reals o valors que anaven més enllà del lideratge jeràrquic i autoritari.
Els valors busquen valors, el poder de la connexió
El Empresari, I això t'inclou, comences a interessar-te per com es transmet la confiança. La visió estratègica del negoci ja no és suficient. Els executius han d'aconseguir una visió humanitzada. Com argumenta el cirurgià i escriptor Atul Gawande, “actitud de lloguer i habilitat de tren”. Es poden adquirir habilitats, però l'actitud (el motor del qual és els nostres valors) vine amb nosaltres.
Perfils Mil·lenària han entès aquesta idea com ningú més, Prioritzar Valors de competència. Que permet Empresari disposen d'equips més ben integrats, que porten la samarreta de la marca i la porten amb orgull. Ja no lidera, co-ploms. No creguis, co-crea. I això és possible amb equips integrats, motivats i amb valors afins.
Valors i matèria de propòsit. Més que mai.
Enmig de la 4a revolució digital, recordem les paraules del futurista Gerd Leonhard “…qualsevol cosa que no es pugui digitalitzar o automatitzar es considerarà un valor extrem”. I us asseguro que valors i propòsit no són robòtics. És per això que cada vegada, La Empresari, hauràs de tenir en compte aquests dos factors.
Qualsevol cosa que no es pugui digitalitzar o automatitzar es considerarà un valor extrem. Gerd Leonhard.
El propòsit ajudarà a tots els que treballen darrere d'un mateix projecte troba un sentit del mateix. A que vegin el lloc cap a on es dirigeixen, saber per què haurien de sortir del llit als matins.
Els valors, per la seva banda, com a vectors de connexió emocional entre els implicats en el projecte i els seus stakeholders, els seus grups d'interès.
Aquesta setmana he tingut l'oportunitat de compartir aquest poderós triangle Propòsit / Valors / Connexió amb un grup d'emprenedors de la Fòrum Empresarial de la Regió de Múrcia. Gràcies amic humanista Joanma Egea per comptar amb mi. Ho he comprovat en directe: Un Empresari també és una persona.
Foto de la dona executiva de Nariz el Shutterstock.com
Agenda
- 28N (N). Actualitza Saragossa. 28 Novembre a Saragossa actiu. Esdeveniment gratuït. Inscripcions pròximament a la pàgina web deSaragossa Activa. No et perdis els meus col·legues Víctor Candel, Meme Romero, Elena Arnaiz, Eva Collado, i Juan Martínez (organitzador i conferenciant).
- 28, 29N (N). Taller Marca personal i gestió de relacions. Ferrovial, a Euroforum II San Lorenzo del Escorial. Es pot seguir a l'etiqueta #MarcaPersonalSumma
- 1D (D). Marca personal 4.0. Personal branding Lab Day. Des deYoutube, 11 hores seguides de Personal Branding a càrrec de Nilton Navarro i Alicia Ro amb la col·laboració de Blanquerna Comunicació i Relacions Internacionals i Infojobs. De 10 21h (Gmt +1 (Gmt +1)). Lliure. Es pot seguir a l'etiqueta#PersonalBrandingLabDay

Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
Em va encantar l'article Guillem!!
A tots ens preocupa la digitalització, perquè no sabem com pot afectar la nostra empresa o la nostra feina.
Per afrontar aquest canvi, només hem d'invertir en la nostra marca personal, donar importància als valors personals i corporatius en les organitzacions. És el nostre gran actiu!!
Moltes gràcies per aportar-nos tant valor!!
L'article està inspirat en persones com tu, que necessiten autolir lideratge, elaborar un full de ruta i un pla de comunicació, mare! Gràcies per ser qui el posa en pràctica amb total eficiència! Una abraçada!