Entenc els sociòlegs. De fet, en el meu "Currículum d'errors" no hauria optat per la sociologia com a carrera universitària, sobretot sabent que dedicaria més de 20 anys a la publicitat.
Una de les obsessions preferides d'aquest grup de sociòlegs és classificar-nos en grups de comportaments o patrons de comportament similars.. Resulta que quan vaig néixer a la 62 Estic Nadó Bommer, però la meva germana, que és de la 64 ja és Generació X, i suposadament entre ella i jo hi hauria d'haver diferències de profunditat. La meva filla és Generació Z, i entremig hi ha la Millennials o Generació Y que ara estan en boca de tots perquè per edat estan a punt de dirigir els destins de la humanitat. Contradictori? No, és l'estupidesa dels estereotips.
Tribus, Grups, Estereotips
La idea darrere de classificar-nos és que, Fet, s'observen patrons comuns entre diferents grups. I n'hi ha.. A l'efecte de segmentació publicitària, un anunci per a un apple Seguir està dirigit a la adoptants primerencs, a individus que volen estar a l'última de tot i que també han convertit algunes marques en fetitxe. Mentre que un anunci d'un fons d'inversió de renda fixa s'adreça a perfils més conservadors.
Errors en no tenir en compte la personalitat
M'adono que moltes de les proves o qüestionari tractant de classificar-vos en una tribu comenceu preguntant-vos quants vells. Trampa. El bo seria saber quin tipus d'estereotip s'acosta la teva manera de pensar i actuar., no a la teva mera i senzilla classificació demogràfica.
També et pregunten sobre les teves habilitats digitals, que facilita enormement la segmentació, però això pot donar errors: Déu meu, Amb 76 i a la Generació silenciosa, no allibera el iPad i gràcies a Facebook es manté al dia de tot, però conec directius de 45 que es neguen a tenir un perfil a Linkedin o utilitzar Whatsapp.
Un error comú també és considerar que tothom treballa en una empresa sòlida i estable. Senyors! Vivim en una economia líquida, gairebé refresc, on sóc aquí ara i demà allà, en els quals podem treballar en diversos projectes alhora per a diverses empreses sense pertànyer al seu personal (knowmads).
Un altre error és que donen com una cosa normal que una persona hagi escrit un Ebook. Estic d'acord, les noves tecnologies ens ho faciliten a tots. Però quantes persones s'atreveixen a escriure alguna cosa que vagi més enllà del seu nom?, un correu electrònic o un Whastapp?
Proves de mala qualitat que només serveixen per capturar persones ingenus
Un dels problemes que planteja la revolució digital és la necessitat imperiosa dels grans titulars, solucions fàcils i la necessitat de complaure a tothom amb elements molt virals que es comparteixen a totes les xarxes socials. I allà sovint trobem proves que no han estat degudament provades i que només mereixerien aparèixer a la premsa groga. (rosa a Espanya) per la banalitat dels seus resultats.
Sí, l'estereotip em mata
L'amic publicitari i contacontes Antoni Gaudí i Any no podria haver triat un nom millor per al seu bloc: "l'estereotip em mata", Un jaciment subscripció recomanada per millorar la nostra comunicació i la de les nostres marques. Els estereotips eren necessaris i encara són en molts casos, però no tenen en compte una cosa que defensem fins a la mort mortal marca personal (una altra tribu): la singularitat de cada persona, ur –permeteu-me l'anglicisme- Singularitat.
Els sis tipus de personal branding
Un autor reputat, altaveu, i el tertulià anomenat Bryan Kramer proposa una prova (Un qüestionari) saber a quin dels sis tipus de marca personal pertanyem a. Com que el vostre lloc web no té llicència Creative Commons (el troba a faltar) No puc reproduir cap imatge. Ni tan sols posaré un enllaç..
Kramer ens classifica en sis tipus d'assignatures segons la nostra marca personal:
altruista
altruista. Els altruistes són individus reconeguts pel seu compromís d'ajudar els altres. Són persones que no només treballen pel seu propi benestar, sinó per la de la seva comunitat.
Carrera professionalista
Puja. Escaladors o professionals són persones que se centren en el seu avenç professional per sobre de tot.
Adoptant primerenc
Els que estiguin al dia. Es refereix a una reconeguda subcultura d'individus progressistes que abracen la individualitat per sobre de tot.. Sovint són els primers a provar coses noves i compartir-les amb altres.
Bumerang
Controvertit. Es refereix a persones la marca de les quals està estretament identificada amb la disputa.
Connector
Connectors. Són persones que s'enorgulleixen de la seva capacitat d'unir persones. Solen estar ben connectats i utilitzen les seves xarxes per fer networking. Solen tenir un perfil creatiu, i guanyar validació i satisfacció a través d'altres.
Selectiu
Selectiu. És una persona que comparteix informació amb persones concretes. Sol comissariar acuradament la informació en funció de les necessitats i interessos del públic objectiu. Valoren l'exclusivitat i són vistos com una persona informant i generosa.
Resulta que sóc altruista
He fet la prova que proposen i resulta que estic classificat com a altruista. Però no hi estic d'acord.. No perquè no ho sigui., però perquè el meu ADN està format per petites parts de cadascun d'aquests sis tipus de marca personal.
De la mateixa manera, Sóc un baby boomer tardà, però tinc comportaments més propers a un Mil·lenària en l'ús dels mitjans de comunicació i en un Generació X en l'estructura dels meus missatges o en la forma en què m'alimento i em relaciono amb els meus éssers estimats.
Som més que un estereotip
La gent no fuia dels estereotips, però pertanyem a diversos.
La nostra ment és molt complexa, i segons el moment, l'estat d'ànim i la persona o grup davant nostre actuen i es comporten de diferents maneres. Amb això no dic que no hi hagi proves de qualitat, com a bé 360, un DISC... però en la majoria dels casos responem més pensant en el que creiem que ens donarà una millor qualificació que el que realment som.
Perquè ens basem en mil circumstàncies diferents. Recordo quan treballava a JWT, una agència de publicitat, Em preguntava si estaria disposat a treballar a l'estranger. És una pregunta que mai pot ser dicotomia (Sí o no), ja que potser m'hauria traslladat sense problemes a Nova York, Roma o San Francisco però no a l'Azerbaidjan.
No tothom que vota partits de dretes és conservador, ni tots els que voten partits d'esquerres són progressistes., i estic segur que coneixes més d'una persona que vol canviar el món però vota opcions de dretes.
La demoscòpia s'ha d'adaptar a un perfil social més complex, extraordinari, Canviant, líquid, Capritxosa. No pertanys a una "marca personal" a la qual pertanys a tots segons el context. Obsessionem-nos a treballar a fons la nostra singularitat, vegem amb l'estupidesa dels estereotips.
Agrupa la imatge per shutterstock.com
Subscriu-te al blog
A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:
El millor de 2022 i tendències 2023 en Personal Branding
per Guillem Recolons
Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
Molt ben explicat Guillem. Els éssers humans es caracteritzen més per la nostra pròpia personalitat que per alguna classificació externa ad hoc. Això no vol dir que no estiguem influenciats pel nostre context sociocultural., però en el marc de la nostra pròpia personalitat, que filtra el que rebem d'aquest context. També m'identifico amb diversos d'aquests perfils de marca personal. Sense fer la prova. Una prova per ser fiable ha de tenir una validació molt ben feta.
abraçada!
Mertxe, sembla que avui dia és massa fàcil classificar, etiquetar, grup. Qualsevol persona amb Excel pot crear un qüestionari d'escombraries que generi estereotips basats en models de comportament que tampoc són exclusius. Gràcies pel teu comentari, amplia i aclareix la idea del post. Una abraçada. Ens veiem d'aquí a uns dies.!
Guillem de Veritat, estereotips en l'era líquida no tenen sentit. Salvaria els arquetips de Jung, ens ajuden a identificar-nos i estrategitzar, encara que són més eines d'storytelling que miralls. Avui el teu mirall és tu mateix, encara que això em soni de vegades com una cosa buida i poc transcendental…. Salutacions cordials !
Cert Pau, i Jung diferenciava molt bé entre arquetip (nascuts del subconscient) d'estereotip (creat per col·lectius). Són, Com vostè diu, miralls de nosaltres mateixos, i molt ric en interpretacions. Una abraçada i gràcies per escriure!
Molt d'acord amb Tu Guillem, al meu entendre, sembla que avui si votes “blanc”, ja estàs etiquetat com a “blanc” A 100% sense poder tenir cap matís, més ara que s'acosten les eleccions.
Cada persona és un món, ordenar per una etiqueta és com classificar els productes per codis de barres.
En teoria pertanyo als millennials, Se suposa que només tinc les característiques que s'associen a aquesta generació??
Sens dubte, l'estereotip em mata, igual que les ovelles negres.
És l'obsessió d'algunes persones per agrupar-ho tot., Carlos. Gràcies per escriure!
Guillem. L'he seguit recentment, només uns mesos. T'estic escrivint, perquè realment em sento identificat amb el que diu, en la majoria de les seves publicacions (Encara no els podia llegir tots.). És cert que els nostres estereotips varien segons les circumstàncies i formen part de la nostra adaptabilitat social. I molt més si volem pertànyer a un grup concret. També m'identifico amb un pessic de cadascun d'aquests sis rànquings de Kramer.. I que només començo a sembrar llavor a la meva marca personal. L'única cosa en què dubto, són aquelles coses que no controlo (quant a molts). I aquí és quan un HeadHunter, Reclutador o Responsable de RRHH, t'endinsa en un grup, tribu o estereotip, sense interessar-se per la personalitat, (N'he trobat molts i molts ho fan per l'edat variable) o començar a pensar en el que no ens va agradar ahir, avui ens agrada. O que la nostra adaptabilitat i aprenentatge amb tecnologia i RRSS és molt més que ampliar el nostre sentit de pertinença. I que ho veuen com un acte desesperat., per "quedar-se al mercat". Pocs veuen o mesuren les nostres actituds, i sóc dels que pensen que són la base de les nostres habilitats d'aprenentatge. Tothom odia ser encasellat, però en última instància, el que sempre busquem és millorar el que fem per canviar la posició en què ens vam encasellar. I avui la demanda serà amb un perfil més altruista en l'era de la sostenibilitat empresarial i demà serà selectiva en un món molt més 1×1. No importa,… però l'actitud poc mesurada avui, canvis i molt de qui som. O com diria Galeano: ̈ Després de tot, som el que fem per canviar qui som"
Salutacions i vull seguir seguint-te.
La frase de Galeano és molt apropiada, Marcs! El problema no són només els headhunters, som nosaltres mateixos i la nostra manca de capacitat per demostrar la nostra vàlua. Gràcies per escriure!
Crec que l'has donat aquí., encara que també hi ha un polsim de "porta en el nostre destí" per estar en el lloc i l'hora exacta. Però com que som responsables de les nostres accions, ergo de les seves conseqüències. En definitiva, tot es redueix en alimentació en bona forma la nostra marca personal (fins i tot si es necessita el que es necessita) , per atreure clients i headhunters. Salutacions i gràcies pel teu consell.