Escribí este post en enero 2019, y me ha parecido oportuno ampliarlo y re-publicarlo. La crisis de la Covid-19 y la posterior inestabilidad traída por la guerra de Ucrania, la inflación, la emergencia climática, la emergencia de gobiernos populistas… me obligan a hacer un alto en el camino y preguntar ¿Qué nos está pasando? ¿Por qué estamos pasando de la centralidad y el humanismo a la polarización de la sociedad? ¿Cuál debería ser el rol de las grandes marcas ante el aumento de las fake news, de la desinformación, de la crispación?
Aquí tienes un resumen en un vídeos de un minuto:
Puedes escucharlo en el episodio 129 del pòdcast Tot deixa Marca en iVoox, Apple Podcast, Spotify O Google Podcast.
¿Cada vez más personales?
Sé que un titular así en un blog muy centrado en marca personal puede dar más de una lectura. Y la tiene.
Las grandes marcas, las que llegarán, las que convencerán, se dirigirán únicamente a personas que no buscan productos o servicios. Se dirigirán a personas que buscan la ética, marcas y empresas que defiendan los valores que abanderamos.
Hace un tiempo pude ver un vídeo de una iniciativa interesante de la firma Ecoalf: Pedían a los pescadores de arrastre de diversas cofradías que recogieran los plásticos de las redes para reciclarlos y sacarlos del fondo del mar.
Con esos plásticos, un grupo de emprendedores consigue reciclarlos para fabricar zapatillas deportivas y otras prendas de ropa. Una segunda oportunidad. Reciclar, reutilizar, cada vez más sostenibles, cada vegada més personal.
Me encanta el tagline de Ecoalf: Because there is no planet B.
No es catastrofismo, el tiempo se acaba
La emergencia climática y sus consecuencias no es una gran mentira, es una realidad que requiere conciencia a empresas y consumidores. El consumo por el consumo acabará con nuestro planeta tal como lo conocemos.
La responsabilidad es doble, por un lado nosotros, como consumidores, debemos preguntarnos antes de adquirir un producto o servicio:
- ¿Realmente lo necesitamos?
- ¿Es necesario que sea nuevo? ¿Existe una versión reciclada?
- ¿Está fabricado acorde con nuestros valores? És a dir, sin explotación infantil, sin abuso a pequeños productores, que evite gases de efecto invernadero en su producción, que sea fácilmente reciclable, que tenga un precio acorde a sus prestaciones, duración, sin obsolescencia programada, que no contenga elementos químicos dañinos ni innecesarios…
Los productores, de la seva part, deben entender que ya no compraremos únicamente productos o servicios, sino marcas que defiendan nuestros valores. Marques cada vegada més personal. John Galiano, de la firma de moda Maison Margiela és directe:
Avui, no buscamos un producto, queremos ética, una empresa que defienda los valores que admiramos
John Galiano
Al seu costat, Enrique Dans advierte en uno de sus artículos: “Una parte de la humanidad está demasiado ocupada ganando dinero como para que se planteen algo tan insignificante como salvar el planeta y la civilización humana”. Tremendo aviso.
Los Valores nos indican que no todo vale
Como personas, cada vez seremos más conscientes de nuestros valores. Muchos test de autoimagen como DISC O La fortalezas del caracter de VIA, o a la test de Zavic o a la test de Allport nos ayudan a identificarlos.
Però ¿qué pasa con las empresas y las marcas? ¿quién define sus valores? ¿quién define su propósito? En los últimos años los directivos han confiado a consultoras externas (a menudo no especializadas en branding) la definición de los “estats corporatius". Es un error.
Al meu parer, los valores y Propòsit de una compañía y sus marcas deben ser consensuados por sus profesionales. Sovint faig l'exercici de definir el propòsit i els valors a un grup de professionals, en cursos de marca personal. Y te aseguro que los resultados superan con creces lo redactado en un apartado “Oficial” escondido de la web corporativa al que pocos llegan.
Una empresa tiene la fuerza potencial de la suma de las marcas personales de sus profesionales. Pero pocas lo saben, y menos lo aprovechan.
Humanizar es conectar
Las organizaciones deben ser conscientes de este doble desafío: d'una banda, identificar los Valors de sus consumidores y de sus profesionales. Eso les ayudará a generar un branding humano (marca humana), un marketing humano, de conexión, de empatía. No se trata de competir por precio, sino por atraer generando confianza, una confianza real basada en la ética.
D'altra banda, identificar los valores y propósito de la organización y de cada una de sus marcas. Y hacerlo desde dentro, desde casa, contando con el talento de quien mejor conoce la compañía y sus marcas: sus profesionales.
Con estas dos premisas, las marcas serán cada vegada més personal, i, per tant, generarán mayor confianza y empatía. Los directivos, La Canviadors (agents del canvi), tienen una enorme responsabilidad en considerar a su gente como accionistes emocionals, como verdaderos conectores, con algo que llamamos “consumidores”, y que todos sabemos que son personas como nosotros.
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Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
Excelente artículo para reflexionar, Guillem. Felicitacions.
Me identifico totalmente con lo que dices: soy de las que compro por los valores de la marca desde hace bastantes años, y dejo de hacerlo cuando sus directivos hacen o permiten acciones que van contra mis valores.
Sobre la participación interna me has recordado los procesos de los noventa para crear la misión, visión y valores corporativos. Me tocó participar en ellos en 2 instituciones en las que trabajé en Venezuela por aquel entonces, y la verdad es que ayudan muchísimo a alinear la imagen corporativa de todos y a sentirse “parte de”, con lo cual ganan todos. ;)
Gracias Francis, seguramentes te avanzaste a la realidad de que la ética y los valores serán pilares no solo de pensamiento, también de comportamiento. ¿Qué hay más sostenible que implicar a los profesionales “de la casa” a definir propósito y valores de las organizaciones?
Una abraçada!