Marca personal i lideratge femení: el binomi perfecte

Avui tinc una convidada d'honor, Ylse Roa, que tracta un tema extraordinari: marca personal i lideratge femení.

Com creus que es relaciona el lideratge femení amb la gestió de la marca personal?

Quins beneficis s'obtenen en fer un exercici conscient del nostre lideratge com a dones, aplicant estratègies de branding personal?

Quines accions podem executar per incrementar els nostres nivells d'autoritat i confiança, i guanyar així major visibilitat i un posicionament favorable davant els nostres públics?

De tot això i molt més estarem conversant en aquest post. Així que et convido a acompanyar-me!

Si vas curt de temps, aquí tens un resum en vídeo d'un minut:

Col·laborant amb Guillem

Com segur saps, la setmana passada va començar una campanya per donar suport a Guillem, el nostre estimat amic, mentor i col·lega, en aquests dies de “vacances involuntàries i extemporànies”.

Aquest projecte ideat pel Professor Vladimir Estrada des de terres dominicanes, inicialment per donar suport en la creació de continguts per al seu blog; ara també abasta les emissions del podcast “Tot deixa Mark”. Perquè tots reconeixem l'amic i extraordinari ésser humà que és Guillem, el seu inqüestionable lideratge i la seva capacitat d' inspirar i motivar altres, ara ell compta amb un equip de voluntaris per a la redacció d'articles per al seu blog, i amb reforços a l'equip que posa veu i edita les emissions del seu podcast.

I aquesta sèrie de col·laboracions per al blog no va poder tenir millor començament que amb aquest extraordinari Post del Professor Vladimir Estrada. Mentre que al podcast, fins ara, hem gaudit amb la simpatia i calidesa de les veus de Ana Reyes Lorenzo i Helena Casas. I en l'edició hem comptat amb el gran Celestino Martínez. Així les coses, avui estic aquí per enviar a Guillem tot el meu afecte, i els meus millors desitjos per la seva prompta recuperació.

És un gran privilegi i compromís escriure en un dels espais digitals sobre personal branding de més prestigi i trajectòria en el món de parla hispana. Guillem, el teu blog, i tots els seus continguts en diferents formats, constitueixen una referència per a tots els que amaguem aprendre i treballar professionalment en l'esfera de la marca personal.

Perquè l'amic que ens convoca setmanalment per gaudir del seu blog, el seu podcast i els seus famosos vídeos de 1 minut, és tan generós que no només investiga i comparteix els seus coneixements i experiència, sinó que també difon la feina d'altres grans professionals.

Ell és un veritable expert a estendre ponts i obrir camins, i en generar espais col·laboratius al voltant del desenvolupament i enfortiment del personal branding com a disciplina, unint a col·legues al voltant del món. I quan a quilòmetres de distància, els col·legues i també amics es troben alineats amb un mateix propòsit i valors, només poden sortir projectes que recarreguen bateries.

I #Col·laborantConGuillem és un d'ells!

Així que aquí vinc jo, sumant la calor i carinyo de les terres veneçolanes.

Sóc Ylse Roa, una dona veneçolana i caraquenya. Consultora i formadora en marca personal i xarxes socials. Apassionada per les causes socials. Aprenent permanent del màrqueting digital i del social media. Crec en el poder de l'educació com a motor transformador de vides, per la qual cosa com a formadora sóc voluntària en organitzacions que promouen l'apoderament i lideratge femení i comunitari. Emprenedora social amb el projecte Avis Digitalitzats, per fomentar la inclusió econòmica i social dels adults grans a través de la seva alfabetització digital.

Dit això,, ara sí, entrem en matèria!

Acostant-nos a l'entorn actual

Estem vivint moments de grans reptes. Crisi econòmiques i socials, conflictes bèl·lics, i una pandèmia que supera els 2 Anys.

Alhora, vivim en plena era de la transformació digital, la hiperconnexió i infoxicació, alta i sempre creixent competència en entorns demandants del desenvolupament d' habilitats toves com la marca personal, Lideratge, Flexibilitat, la innovació, el pensament estratègic, i l' aprenentatge constant.

I la dona exerceix un rol protagònic en aquest canvi d'època. El seu lideratge en diferents esferes de la vida quotidiana es fa cada vegada més visible. Des del territori del privat, dins de la seva família, fins a l' espai públic com a líder comunitària, i que aspira a incrementar el seu percentatge de participació en la formulació i implementació de polítiques públiques.

La dona ha conquerit importants espais, però ha arribat el moment de visibilitzar encara més el seu talent, potenciar les seves habilitats i capacitats innates per a gerenciar i liderar equips, de tal manera que la seva empremta impacti exponencialment i de manera favorable al seu entorn, augmentant la seva capacitat d' incidència i influència.

Això serà possible, entre altres modes, si a les nostres estudiants des de la més primerenca joventut se'ls forma perquè siguin líders de les seves pròpies vides, apliquin estratègies de personal branding, i s'hi incentivi la creativitat, el pensament crític, l'amor a la investigació científica, la vocació de servei i la voluntat de transformar la realitat.

Lideratge i marca personal

En el post Lideratge, marca personal i personal branding, que vaig escriure fa alguns anys, expresseu el següent:

“Para mí, el lideratge és la capacitat que té una persona per influir i impactar positivament la vida d'altres éssers humans... Tant el lideratge com la marca personal, tenen la seva raó de ser des del mateix moment en què comencem a interactuar amb altres persones, i la seva finalitat principal és ser felices amb qui som i el que fem, per al nostre benestar i el dels altres. Posant èmfasi en la nostra vocació de servei i sentit de transcendència”.

Perquè és gràcies a l'exercici del teu lideratge sobre tu mateix/a, potencialment projectable envers altres persones, que pots gestionar conscientment i estratègicament la teva marca personal. La qual cosa et permetrà generar credibilitat i confiança, guanyant visibilitat i posicionament en les ments i cors dels teus públics.

En aquest sentit, en aquest Article, el Professor Vladimir Estrada sosté que “És impossible ser un líder sense marca personal, perquè la condició de líder és una marca personal”. És a dir: si som líders, això significa que ens hem convertit en aquesta marca en la ment dels qui són liderats per nosaltres: marca de persona a la qual seguir per les seves característiques, les seves executòries i els seus resultats.

Ara bé, quines són les característiques que distingeixen les dones quan exerceixen rols de lideratge?

Lideratge femení

Sens dubte, les nostres mares i àvies, de manera innata, han sabut administrar i multiplicar els recursos familiars en condicions d' escassetat, aplicant criteris d' igualtat i equitat. I nosaltres hem heretat aquest potencial. Per exemple, la majoria de les dones té un poder innat per negociar i ser mediadores en ambients de conflicte.

Només imagín una mare amb 2 infants i un adolescent a l' hora de dinar, mascota inclosa, preparant una recepta amb molt pocs ingredients; i a més, amb una sola computadora a casa per a tota la família, a l' hora de fer tasques escolars.

Ja en l'àmbit professional i gerencial, una dona pot treure profit de les seves habilitats comunicatives, i de la seva capacitat per inspirar i motivar altres. I en temps de pandèmia i teletreball, també se les arregla per cuidar els adults majors de la seva família, i donar suport en les tasques dels seus fills, immersos en les exigències de l' era digital.

Amb això, de cap manera vull promoure la idea de la perfecció de les dones, com a éssers humans que poden amb tot. Perquè moltes vegades, exercir tants rols simultàniament i sota pressió, implica grans desgastos emocionals i pot derivar en alts costos de salut.

Crec que en la societat, homes i dones exercim diferents rols, som igualment importants i tenim les mateixes capacitats, per aportar al desenvolupament econòmic, polític i social dels nostres països. Falta convertir aquesta igualtat de capacitats en igualtat de possibilitats i d'oportunitats.

La història de 3 dones brillants

La vida és un continu procés de creixement, de sorpreses, de reptes. I avui vull contar-te una història protagonitzada per Ana María, Edith i Carmen: 3 dones que tenen molt en comú.

Ana María (20 Anys) està estudiant a la Universitat. No sap identificar quins són els temes que més l'atrauen de la seva especialitat. Consumeix molt contingut a Tik Tok, Twich i Instagram, al seu telèfon intel·ligent. Té una mestria en mems, gifs i emojis.

Vol trobar una ocupació en una empresa trasnacional, i que algun headhunter li doni una oportunitat. Està en la meitat de la carrera i ha de desenvolupar un model de negoci per aprovar l'assignatura d'emprenedoria.

Edith (36 Anys) és una executiva de negocis, Amb 2 fills petits i 8 anys ininterromputs de treball en la mateixa organització. Sempre ha aspirat a obtenir un càrrec de direcció. Tot i que té amplis coneixements i experiència, empresa el 70 % d'aquests llocs l'ocupen els homes.

A causa de la pandèmia, ha vist com s'han reduït els llocs de treball a la companyia. Paulatinament l'han sobrecarregat de tasques per a les quals no va ser contractada. El temps per a ella i la seva família pràcticament és nul. Ara tem ser la pròxima a sortir de l'empresa. Així que pensa a emprendre, com la seva “pla B”.  

Ella és l'ànima de les festes. Sempre alegre i carismàtica. Recorda que en l'etapa universitària ella era feliç organitzant esdeveniments. Usa facebook per estar en contacte amb els seus amics de la universitat i del. Mira tutorials a Youtube i Tik Tok. Té perfils a Twitter i Instagram, però en mode privat.

"Soroll en el sistema": Pensant en l' empresa, creus que li convindria perdre una professional com ella? No seria millor integrar-la en la seva estratègia de Ambaixadors de marca?

Per la seva banda, Carmen (50 Anys) ha vist el seu niu buidar-se. Seva 2 fills, de l' 21 i 23 Anys, han decidit formar part dels tan coneguts moviments migratoris caribenys. Ella usa WhatsApp, Facebook i Instagram, buscant estar al dia.

Per ajudar-se econòmicament prepara postres. El seu públic utilitza moneda estrangera i bitlleteres digitals per pagar-li. Els seus fills eren els que la recolzaven en aquest tipus de transaccions. Ella havia deixat l'exercici professional de la seva carrera universitària quan els seus fills eren petits, per dedicar-se exclusivament a la cura de la seva família.

Ara necessita començar a generar ingressos de manera estable i vol formalitzar la seva emprenedoria gastronòmica. Sap que per la seva edat les possibilitats d'emprar-se en una companyia són gairebé nul·les. Sap que per la seva edat les possibilitats d'emprar-se en una companyia són gairebé nul·les.

La trobada...

En un matí radiant del 8 Març, amb un cel blau lliure de núvols, només s'escolta el so de les guacamaies, que en volar trenquen el silenci d'una ciutat que a penes desperta. A cada llar, les aromes barrejades d'un cafè recòndit i d'unes arepes fumejants, indiquen que ja és hora de prendre l'esmorzar.

Ana María, Edith i Carmen tenen una cita a l'auditori central de la Universitat, on se celebra la II fira de dones emprenedores que busquen finançament per als seus projectes, i on s'ofereixen petites mostres dels seus productes. És una excel·lent oportunitat per conèixer noves persones interessades en els mateixos temes.

L' equip avaluador dels emprenedors està integrat per: Pedro Pérez, Degà de la Facultat d' Economia; Juan Rodríguez, Coordinador de Projectes de Responsabilitat Social d' una de les més importants empreses privades del país; i per Víctor Gámez, Gerent de Mercadeig i representant del sector bancari.

Pausa... pausa... Quines coses, No? En una fira d'emprenedoria femenina, tots els membres del jurat són homes. Mmmmm...

Però, tornant a la nostra història què tenen en comú aquestes 3 Dones?

Tot i que viuen diferents etapes, cadascuna d'elles enfronta processos de canvi que ameren el desenvolupament i potenciació d'habilitats toves com la marca personal, Lideratge, i la innovació com a expressió de la seva creativitat unida a la seva voluntat transformadora. Bé sigui per inserir-se per primera vegada en el mercat laboral, per aconseguir un ascens, o per iniciar els seus propis negocis.

Jo crec que Edith i Carmen necessiten enfortir les seves competències digitals. Però estic segura que per a totes és fonamental, entre altres coses, aprendre i aplicar estratègies de branding i màrqueting personal.

Què penses tu al respecte? Hi tornarem (i amb elles) dins d' uns minuts.

Claus per desenvolupar i gestionar la teva marca personal femenina

☑️ Autoconèixer-te, autoliderar-te, confiar en les teves capacitats. Identificar els teus valors, missió i visió, així com les teves fortaleses i àrees de millora. Fer un inventari dels teus recursos clau.

Algunes dones, en el moment en què s' han d' enfrontar a situacions noves (com un ascens, o tenir els seus propis negocis), mostren les seves inseguretats, assumeixen una actitud passiva o no expressen clarament els seus sentiments i necessitats, moltes vegades responent a patrons culturals, educatius i familiars; encara que tinguin amplis coneixements sobre la matèria. No has d'actuar així.

☑️ Identificar els teus objectius

Tal vegada pugui resultar difícil en un primer intent, però pots començar per delimitar on no vols estar i què és el que no vols fer. Això t'ajudarà a enfocar-te cap al que sí que desitges.

☑️ Elaborar el teu model de negoci personal

El aquest Post, Guillem ho explica molt bé. No et saturaré amb més text del necessari si puc remetre't a aquest gran expert.

☑️ Definir la teva proposta de valor.

En aquest món altament competitiu i canviant, que premia l'homogeneïtat ¿ets capaç d'identificar què és allò que et fa única i et diferencia de la resta de les persones? I quan hi ha hagut homogeneïtat, em refereixo a les persones que tenen com a estratègia de màrqueting, seguir totes les tendències per aplicar-les al calc, deixant de banda la seva originalitat i autenticitat.

Mira per exemple els vídeos virals on el protagonista aplica lip sync (un terme usat per denominar la sincronització de moviments labials amb vocals parlades o cantades, simulant així el cantar o parlar en viu). He vist casos on ni tan sols coneixes la veritable veu del gestor del perfil a la xarxa social.

O els balls amb les mateixes cançons, i tot el que les pròpies plataformes suggereixen als creadors de continguts perquè l'algoritme “els afavoreixi”, amb la qual cosa acaben sent la “còpia de la còpia”.

Saps reconèixer quin és el teu públic objectiu? Quins problemes resols o millores? Quines necessitats satisfances? Quines oportunitats generes? I de quina manera fas tot això?

Perquè penso que:

És la nostra responsabilitat dissenyar una estratègia personal per aconseguir incidir i influenciar, en la manera com som percebuts per altres, perquè aquests sàpiguen, pensin, creen, confiïn, en què som la millor opció.

Ylse Roa

Hi estàs d'acord?

Per cert: sobre la proposta de valor, en aquest blog comptes amb molts continguts d'un veritable expert en aquesta matèria. I naturalment, també et recomano la lectura del seu excel·lent llibre Si no aportes, no importes“.

☑️ Realitzar una investigació de mercat, per conèixer l'oferta i demanda dels teus productes i serveis.

Perquè si no saps el que es necessita allà enfora, com podràs saber si el que fas i saps fer funciona, i li cal a algú? O el que és el mateix, com sabràs si tens valor per aportar?

☑️ Elaborar una estratègia i un pla de comunicacions on quedin definits i siguin ben implementats el to de veu i personalitat de la teva marca.

Perquè la veu de la teva marca parlarà als teus clients potencials, i serà ella la que els convenci per contractar-te. Aquesta veu ha de ser present arreu, i sobretot, en els espais digitals que ells freqüenten i on van a trobar-te; per ende, has de parlar-los molt bé a través d'ella. I això inclou (moltes persones fallen en aquest detall de comunicació) La ús correcte dels emojis i emoticons, com ho indica la RAE.

☑️ Crear la teva comunitat. Generar aliances estratègiques mitjançant el networking, i aplicar sempre la netiqueta quan treballes en línia.

Molt important: combinar off i on. Per alguna cosa es diu tant que Internet és el vitrall del talent, Veritat? Però el talent no viu a la xarxa, només es connecta i treballa a través d'ella. Tal com tractes bé als altres cara a cara, així ho has de fer en línia.

☑️ Mesurar resultats, funció dels objectius que desitges assolir

Com tot projecte, la gestió de la teva marca personal segueix les etapes del procés administratiu: Planificació, organització, direcció i control. Si no la gestiones, no podràs avançar; almenys, no tant com ho faries si la gestiones. Així de senzill.

A més de l' esmentat anteriorment, en la meva participació en el Personal Branding Lab Day 2021, hi ha referència a aquests altres aspectes clau:

☑️ Focus i mètode.

Enfòcat en els teus objectius. Dissenya una metodologia que t'ajudi a estructurar les teves idees, sistematitzar i millorar els teus processos de treball, i estalviar temps.

Tenir focus també és molt important quan dissenyes la teva proposta de valor.

Com diu el Professor Estrada en el seu post Marca personal i proposta de valor: “reenfocant el focus”:

“Es tracta del següent: desplaçar l' atenció que prestem a un grup nombrós de temes, cap a una xifra més petita, raonable i manejable d' ells (2 O 3 com a màxim), la qual cosa ens permeti dedicar a cada tema molt més temps, major atenció, i més recursos intel·lectuals, emocionals, relacionals i volitius (i també financers, quan sigui necessari; que no tot -ni sempre- implica invertir diners). 

... Mentre més temes inclogui la teva proposta de valor, menys valor podràs aportar en cada tema”.

És tan clar, Veritat?

☑️ Iniciativa i acció.

Fes el que puguis amb el que tinguis (així ho va deixar dit Theodore Roosevelt, el popular President # 26 dels Estats Units). No esperis més i crea tu les oportunitats.

☑️ Utilitat i flexibilitat.

Ofereix el que el teu entorn necessita. Identifica les necessitats del mercat, els problemes del teu públic objectiu, i adapta la teva proposta de valor a les demandes existents. I per suposat, mantent disposada a canviar la teva proposta quan aquestes demandes canviïn!

☑️ Demanar feedback, perquè puguis millorar.

Perquè si la teva proposta de valor està destinada a resoldre problemes dels altres, només ells poden dir-te què tan bé ho estàs fent... o no. Sal de la teva bombolla. Demana feedback tan freqüentment com ho necessitis.

I quan som estudiants, què més podem fer?

I com talent sènior, quina seria la ruta a recórrer? 

Per cert: en aquest últim tema, et convido a seguir de prop l'excel·lent treball de la reconeguda experta espanyola Colia HIL.

Si formes part d'aquests dos col·lectius (estudiants i sèniors) et serà molt útil:

☑️ Visibilitzar la teva proposta de valor a través de la creació de continguts digitals, que estiguin emmarcats dins del teu pla de màrqueting de continguts.

☑️ Seguir les empreses del sector en el qual aspires a treballar i aportar valor, i als seus principals directius i col·laboradors.

☑️ Fer comentaris interessants en les seves publicacions en mitjans socials. Interactuar amb els creadors de continguts

☑️ Avaluar les necessitats i problemes d' aquest sector i d' aquestes empreses, i oferir una proposta interessant i útil que millori o solucioni aquests problemes i satisfaci les seves necessitats.

☑️ Mantenir una presència online atractiva i útil, participant en grups i fòrums temàtics.

☑️ Crear i gestionar estratègicament i sistemàticament espais digitals com: un bloc, Podcast, sales d'àudio, canal de Youtube, Etc

Però no es tracta només de generar continguts digitals en diferents formats. És fonamental crear una comunitat de persones fidels a la teva marca, la qual cosa requereix, a més de proposar continguts, interactuar constructivament amb les persones que constitueixen el públic objectiu dels mateixos.

☑️ Estar en aprenentatge constant.

Perquè en un canvi d'època com el que avui vivim, i que no s'aturarà davant de res ni per ningú, els canvis en tots els temes se succeeixen gairebé a diari. I si no et mantés aprenent cada dia, en breu termini estaràs desactualitzada i fora del mercat... i tu seràs l'única responsable d'això.

Comparteixo contigo aquesta infografia que he preparat per a tu, a tall resum.

El que tal vegada mai t'havien contat, sobre quan inicies la gestió de la teva marca personal

No, no hi ha resultats màgics. En un termini de 6 A 12 Mesos, i si treballes conscient, estratègicament i sistemàticament, començaràs a veure els primers beneficis esperats. I la seva consolidació et prendrà encara més temps.

Implementar estratègies de branding i màrqueting personal, requereix:

☑️ Altes dosis d' autolideratge.

☑️ Compromís, voluntat i valentia.

☑️ Gestió eficaç del temps i dels recursos per incrementar la teva productivitat.

☑️ Tenir vocació de servei. Perquè com expresso en aquest Post:

“En el desenvolupament d'una estratègia de branding personal el focus no està en tu, sinó en el públic al qual et dirigeixes, a través de la teva proposta de valor; per satisfer les seves necessitats, alleujar els seus problemes, millorar la seva vida.

Sense oblidar-te del propòsit fonamental de la gestió de marca personal, que és la recerca de transcendència, el deixar un llegat, per convertir-te en l'agent de canvi que la societat necessita”.

I tinc present, També, els següents:

En moltes ocasions necessitaràs tancar portes perquè s'obrin altres finestres. És a dir, has de tancar cicles, allunyar-te de persones que ja no faran el recorregut perquè no estan alineats amb la teva nova visió i missió. Tal vegada iniciaràs el camí amb persones desconegudes, però afins amb el teu nou jo.

Per a alguns, el fet que tu gestionis la teva marca personal a les xarxes socials i altres mitjans digitals, serà només qüestió d'egocentrisme i pèrdua de temps.

Per això necessitaràs cobrir el teu cos amb impermeables a prova dels comentaris negatius i crítiques destructives, que provindran principalment de l'entorn conegut que estàs deixant enrere.

Però, què fer quan et pregunten:

Què és això de la marca personal? Com és que ara “de la nit al matí” ets una creadora de continguts digitals? És que ara vols ser la membre “famosa” de la teva família?

Aquí és quan preferiblement has de tenir a la mà, i molt bé “après de memòria”, Seva discurs de l' ascensor (Sí, el famós elevator Pitch del qual segur has llegit o escoltat parlar), per traduir o explicar “amb plastilina” la teva proposta de valor, tu per a què i tu per què. Perquè evidentment, volguda amiga, qui no sap necessita aprendre. I si ells et qüestionen així, ho necessiten; i et toca a tu donar-los la llum que els està fent falta.

Alguns errors a evitar

⚠️No definir objectius ni metes. Per a qui no sap a on va, qualsevol camí és bo... inclusivament, els que el porten als pitjors llocs.

⚠️No realitzar una anàlisi de la teva situació actual, per descobrir les teves fortaleses i àrees de millora, ni una anàlisi de l' entorn, per identificar les amenaces i oportunitats existents.

⚠️No realitzar una auditoria dels teus espais digitals, si ja els tens. Necessites saber com estan funcionant i què hi has de millorar.

⚠️No optimitzar els teus perfils en línia. Per exemple:

🎯Usar el mode privat: què comuniques (i sobretot, A Woh) quan ets inaccessible?

🎯Imatge del perfil: fotografia molt antiga o diferents fotografies en cadascuna de les plataformes. Com et reconeixeran?

⚠️Tenir por a ser visible, o a no saber prou com per crear continguts interessants i útils per a la teva audiència, el teu públic objectiu. I per tant, penses que els teus continguts no són dignes de ser compartits, o no mereixes el bo que et podria passar si mostres la teva proposta única de valor.

⚠️Fer spam, via missatgeria directa i comentaris. A ningú li agrada que l'estiguin molestant.

⚠️Obrir perfils a totes les xarxes socials, sense saber on són els teus possibles clients, quins tipus de continguts prefereixen i consumeixen, i en quins formats.

⚠️Tractar de complaure tots els gustos; i per seguir totes les tendències, crear un personatge que comparteix continguts que no t'agraden, i que encaixen en formats on no et sents còmoda i no ets autèntica ni original.

⚠️I què em dius dels que es “aprofiten” de les tendències i creen mems “graciosos” d' esdeveniments bojos, que promouen la violència i tota mena d'antivalors.

 Com queda la seva reputació, la imatge de la seva marca, en promoure aquest tipus de missatges?

⚠️No demanar ajuda, ni deixar-te ajudar. La teva marca personal ho és, i marca, perquè hi ha altres persones allà enfora; Especialment, considerant que som dones i hem de col·laborar entre nosaltres per ajudar-nos a ocupar el lloc que ens correspon. No intentis créixer sola.

⚠️Tenir una actitud passiva. Necessites prendre la iniciativa i posar-te en acció. Aprèn a pescar. T'ho repeteixo: no esperis més i crea les oportunitats que et mereixes.

⚠️Desestimar o desconèixer la importància de fer networking i crear una comunitat.

Un sol pal no fa muntanya. Així que evita aïllar-te.

☑️ Connecta amb les associacions gremials, l'ecosistema emprenedor i les cambres de comerç de la teva localitat.

☑️ Si ets estudiant, connecta amb altres institucions educatives que imparteixin la teva especialitat. Coneix els seus dirigents estudiantils i professorals.

☑️ Busca generar aliances estratègiques. Participa en i organitza esdeveniments presencials i online.

I quan vegis clar el panorama, obre camins. Sé una veritable líder, i fes que la roda de la inspiració i motivació giri també per a altres i altres. I com m'agrada dir, sé sempre l'oportunitat oferta als qui t'envolten. Les dones som molt bones en això: anem a ajudar.

El desenllaç

I què va passar amb les 3 dames quan van arribar a la fira?

En l'esdeveniment van veure diferents presentacions que abordaven temes com el model canva de negoci, el lideratge i la marca personal.

Van quedar impactades en comprendre la importància del branding personal.

Els seus ulls brillaven d'alegria, doncs van conèixer altres emprenedores amb els seus mateixos interessos. Ja no se sentien soles!

Van intercanviar punts de vista, coneixements i experiències; així com els seus números telefònics i els seus usuaris en xarxes socials.

Ana María va conèixer els representants del centre d'estudiants d'una altra universitat present en l'esdeveniment. Amb ells va programar una reunió per conèixer els projectes que ells porten a l'àrea d'emprenedoria, i ja està treballant per integrar-se en aquest ecosistema.

Edith i Carmen es van fer amigues, van connectar des dels seus molts punts en comú, van intercanviar direccions, i van prendre notes dels requisits per optar per finançaments per als seus futurs emprenedors, així com dels llocs web de les institucions presents.

La 3 van contactar la consultora de marca personal i conferencista present en l'esdeveniment, per començar a treballar amb ella en els seus projectes individuals de personal branding.

Et reconeixes (o a algú més) en alguna d'aquestes tres dones? O et sona conegut el seu curiós cas? M'encantaria saber-ho, i també a elles! 

Conclusions

En aquest post he volgut reflectir com la marca personal i el lideratge femení poden fer una combinació perfecta, si sabem com gestionar la seva integració, i passem a l'acció. .

Com t'hauràs adonat, he compartit algunes estratègies que poden ajudar a avançar, sense importar la teva edat, ni el teu gènere; però el meu objectiu d'avui és, principalment, el públic femení, les meves companyes i col·legues dones, sense desdorar en absolut els cavallers. Estàs Allotjar, dona què I estàs llegint Ara mateix

És important que visibilitzis la teva proposta de valor, què La vendes, en el millor sentit d' aquest concepte: posar-la a l' abast dels seus beneficiaris potencials. Per generar credibilitat, autoritat i confiança, i que et puguis posicionar en les ments i cors dels teus clients com l'opció preferida, és important que comencis ara mateix a desenvolupar i gestionar la teva marca personal.

Tingueu present que no existeix el moment perfecte. Evita les excuses i comença avui a fer el que puguis, amb el que tinguis, i millorant-ho en la ruta, com molt bé ho afirma en aquest educatiu post el reconegut expert en branding personal Andrés Pérez Ortega

Recorda que el millor moment per desenvolupar, gestionar i potenciar la teva marca personal, és ara!

Espero que aquest post t'hagi agradat i el trobis útil. Si és així, ¡et convido a compartir-ho!

Quines altres accions podrien implementar les dones protagonistes d'aquesta història? O tu, si passéssius pel mateix? ¿Conversem al respecte?

Aquí tens el contingut en podcast, l'episodi 67 de Tot deixa Marca dedicat a Marca Personal i Lideratge Femení, que aquesta vegada sí que he gravat i editat jo (recuperant sensacions). Escútxel en iVoox, Apple Podcast O Spotify.

Stock Photos from Douglas Olivares / Shutterstock (Caracas, Veneçuela)

Subscriu-te al blog
A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:

El millor de 2023 i tendències 2024 en Personal Branding

per Guillem Recolons
ebook El millor de 2023 i tendències 2024 en Personal Branding

1 pensar en "<strong>Marca personal i lideratge femení: el binomi perfecte</strong>”

  1. M'ha agradat molt el teu post Ylse. Molt complet, ben escrit i útil. Una salutació a tots els veneçolans. Preus país que encara no tinc el gust de conèixer.

    Mil gràcies per la menció guapa 🤗 Aquí estem, Posant en Valor el Talent Sènior.

    Espero que aviat et millors Guillem. Coincdo amb Ylse que el valor que aportes cada setmana a tota la família de la MARCA PERSONAL és d'un valor incalculable.

    GRÀCIES sinccerament!!!

    Resposta

Deixa el teu comentari

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable» Guillem Recolons argenter

Finalitat» gestió de dubtes i serveis al client

Legitimació» consentiment de l'interessat

Drets» tens dret a accedir, rectificar i suprimir dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional» podeu consultar la informació addicional i detallada sobre protecció de dades personals a la meva pàgina web guillemrecolons.com