Recentment he estat capaç de llegir un article molt interessant, redactat per Daniel Romero-Abreu i publicat des de Fundacom.lat. Es titula Més enllà de la marca personal: posicionament personal i us recomano la vostra lectura, de la qual extreu algunes parts en aquest post.
Abans de res vull constatar que Daniel és una autoritat en la matèria, president fundador de Caps de pensament. S'ha creat una metodologia que transcendeix, en les seves paraules, gestió de marca personal. Es tracta de la Estratègia de posicionament personal (Pps), i la defineix com a “un sistema únic de gestió de la pròpia marca personal d'un individu i que pren com a eix d'actuació –davant els models tradicionals basats en la imatge– el coneixement que el personatge és capaç de generar”.
A l'article de referència, Romero-Abreu diu “…Els venedors de marca personal proliferen com a venedors de la Bàlsam fierabrás en l'època del Quixot. No obstant això, comprar la creació d'una marca que et doni radiació no és el remei màgic als nostres mals”. Així i tot, afirma que “…la marca (Personal) ha de ser la conseqüència del que un és o val professionalment, i no a l'inrevés”. L'estil s'imposa a la substància.
He de confessar que el que està passant amb el terme marca personal és el més semblant a l'adulteració, a la creació d'un substitut. Primer perquè la confusió entre el personal branding (gestió conscient de la seva estratègia personal) i marca personal (el resultat) és comú en molts fòrums. Però en segon lloc sembla que tota la part de la substància (Fons) es redueix a la més mínima expressió, estar al servei del camí.
Confusió
M'imagino que un ésser procedent d'un altre planeta aterra al món, i, per la seva pròpia manera, intenta esbrinar què és aquest personal branding i personal branding.
Vostè vindria amb una definició molt confusa a la Viquipèdia: arrencava així: “La marca personal, en anglès personal branding, és un concepte de desenvolupament personal que consisteix a considerar certes persones com una marca.” Ja crec que tem que el personal branding es tradueixi com marca personal, quan hauria de ser marca personal. Però també per ser considerat, sens dubte,, com a marques.
I això no és tot. Que ser d'un altre món trobaria més elements de confusió, com veureu en el proper experiment.
L'experiment
He estat experimentant amb la terminologia al voltant de la marca personal durant un temps. Ho faig des de diverses plataformes digitals, com els blocs, xarxes com Instagram, Pinterest, Linkedin i Twitter. Sobretot,, el centre de seguiment Hashtags Com #marca personal i #marca personal.
Normalment estic en el camí. Feedly a un nombre limitat de professionals que aprenc i respecto. En aquest cas, M'he deixat portar pel corrent, sense pretendre ser selectiu. No, No tinc la intenció de publicar cap llibre blanc amb els resultats de l'experiment, però m'està servint ratificar la posició de Daniel Romero-Abreu.
Aquests són alguns dels elements associats a:
- Sembla que es tracta de celebritats., de gent bonica.
- Se celebra obertament que “marca és estil”.
- En xarxes altament gràfiques com Pinterest o Instagram, frases motivades personalment al capdavant del terme.
- A Alertes de Google, disc esportiu i marca personal van de la mà.
- Aconseguir més seguidors a les xarxes socials sembla ser la Meca de la marca personal.
- Els colors que triïs al teu armari són més importants que la teva manera de pensar i actuar.
- El posicionament de marca és el teu lloc a Google, no en la ment dels altres.
- La marca personal només existeix en els mitjans digitals. Al carrer no deixem cap marca.
- La paraula “ingressos passius” sovint està vinculada a la marca personal.
- I així podria continuar…
Què no s'associa amb el personal branding o el personal branding
M'ha costat molt., dels cercles íntims que segueixo, trobar aliances de marca personal o personal branding amb:
- Valor
- Aportació de valor
- Estratègia personal
- Proposta de valor
- Propòsit o finalitat
- Valors
Es podria concloure que la gestió de marca personal sovint es confon (marca personal) amb màrqueting personal, amb els elements que fan més visible la persona.
No fa gaire, el meu bon amic i mentor Andrés Pérez Ortega, en el seu càrrec L'esclavitud dels números, va significar que moltes de les persones que defensen una idea estratègica del personal branding no apareixien en cerques de marca personal. La raó és que els que dominen les portades són els que dominen el SEO. El que et fa qüestionar, en opinió d'Andrew - que comparteixo -, La idoneïtat de Google com a eina “Seriós” Cerca.
La paradoxa de la marca personal
Fa un temps vaig publicar el post Un professor de marca personal sense marca personal? Es referia a allò a vegades, que parlen de tot això s'han basat en aquesta evidència efímera, sense investigar a fons. Segurament, sense haver llegit llibres com Expertologia, sense haver llegit Eduard de Bono, al Ries i Jack Trout, A Ivan Diaz . La paradoxa de la marca personal és que ens hem de preocupar tant pel valor que aportem (el fons) com “el guapo” estem a Google.
El nostre ésser d'un altre món haurà de fer molta recerca per entendre que el personal branding no és només la imatge que projectem, que això, al final, gira al voltant del valor.
Portada de la foto de les mans de Vlue el Shutterstock.com
Subscriu-te al blog
A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:
El millor de 2022 i tendències 2023 en Personal Branding
per Guillem Recolons
Convençut que tot deixa empremta, Jo ajudem a les empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i Employee Advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).
Soci de Soymimarca i Integra Personal Branding, Brand Director d' Omnia Branding, També col·laboro amb Ponte en valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting i Quifer Consultores.
Participo en diversos programes de l'IESE, ISDI i EAE, entre uns altres. Publicitat col·legiada, Màster en màrqueting. Estudiant de grau en Humanitats.
El meu ADN publicitari prové 20 anys en els organismes: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.
Hola Guillem, Estic molt d'acord amb tu..
En repetides ocasions em trobo amb clients potencials que contactant amb mi per acompanyar-los en el procés de personal branding, estan confosos. Creuen que haurien de “Crear” una marca personal perquè la gent pensi en ells una cosa que no són inicialment. Personalment quan escolto “crear una marca personal” Ja estic per tots els mals.
Comparteixo amb tu que en general es parla de “marca personal” només com a resultat d'una mera estratègia de màrqueting per aconseguir un objectiu i cal entendre que hi ha d'haver un procés d'autoavaluació previ per desxifrar el que ens fa únics i ocupables, però sempre constantment entre el que som i podem aportar i el que volem mostrar de nosaltres mateixos.
Una salutació i gràcies pels teus missatges. És impossible no aprendre res de cada un d'ells.
benvolguda Carola, sembla que aquells de nosaltres que ho fan no hem estat capaços d'explicar bé el procés. La contaminació d'alguns sectors és terrible. Separar el gra de la palla és un treball cada vegada més complex. Però no ens rendirem.. Gràcies pels vostres comentaris i per la vostra part de “Evangelització”. Una salutació!
Guillem
Tot això hem de veure en un context organitzatiu en què algunes grans corporacions encara semblen estar governades pel lema de Milton Friedman ("l'objectiu d'una empresa és aconseguir el màxim roi possible") i que, per tant, no és ètic amb les millors propostes per oferir valors de marca personal (com ho demostren les crisis relativament recents de BP al golf de Mèxic o Volkswagen i el seu Dieselgate).
Quan els nous CEO i DIRCOMs tenen cada vegada més Màsters en Responsabilitat Social Corporativa en lloc d'MBA, veurem progressivament un món corporatiu en el qual la marca personal com a proposta de valor pot prosperar en la cultura organitzativa cada vegada més autocràtica. Esperem que sí..
El costat bo de tot això és que cada vegada més noves generacions es regeixen per l'ètica i els valors i menys per simples habilitats o amb ànim de lucre. Penso que, com sospites, cal retirar molts dels nostres actuals directius per donar pas a les persones que creuen en la finalitat, més enllà dels diners o la creació de riquesa. Gràcies per comentar, Oscar!
Interessant post Guillem, Ja l'havia vist a la xarxa diverses vegades, però només avui he pogut entrar i llegir-lo i interessant l'experiment i les conclusions que ens portes. Sóc dels que els agraden els experiments perquè al final és on realment veig dades reals, i a partir d'aquí treure conclusions, així que et felicito per això. Una abraçada i seguir que ho fas molt bé defensant la proposta de valor ;)
Gràcies Claudio, Et poso com a exemple d'aportació de valor. Molts dels seus lectors - incloent-hi a mi mateix- han millorat els seus coneixements després de llegir els seus articles o veure les seves conferències. I el que és millor, els han aplicat. Una gran abraçada, Amics, tots afegim!