Quin és l'impacte positiu que vol abandonar en la societat? L'aconseguia? Es diu propòsit

Per què t'aixeques tots els matins, més enllà dels diners o la felicitat? Està a les teves mans millorar el món, o una petita part del mateix? Per què o per qui estàs disposat a lluitar? Què és el que fa que de vegades no recordes l'hora de menjar? i afegeixo Quin és l'impacte positiu que vols deixar en la societat?

Donem la benvinguda al Propòsit, A Propòsit, a la visió, a la recerca de sentit.

Fa un temps vaig publicar en aquest blog el post La persona com a irrepetible, una ressenya del magnífic llibre del psicòleg Viktor Frankl “L'home que busca sentit” i les seves observacions sobre el propòsit durant el seu captiveri en diversos camps de concentració nazis durant la 2a Guerra Mundial. Una conclusió dels seus estudis és que les persones amb un propòsit superior, amb una cosa que els estigués esperant més enllà dels filats, sobrevivien millor que les altres.

En l' àmbit de les organitzacions, com comentava Iván Díaz, expert en branding i fundador de Branzai, “La realitat, és que tota aquella companyia que disposi d'elements de focus, és a dir de proposicions que ajudin a caminar en un mateix sentit, creix per sobre de la mitjana. És més, tota companyia que tingui definit un Brand Purpose, és altament probable que tingui una major cultura de marca, i això per si mateix ja et fa estar per sobre de la mitjana.”

El filòsof transcendentalista Ralph Waldo Emerson (1803-1882) Va dir “El pròposit de la vida no és ser feliç. És ser útil, ser honorable, ser compassiu, fer que marqui la diferència que hagis viscut i viscut bé “. Estic d'acord, la felicitat pot ser una conseqüència del teu propòsit i la manera com ho portes a terme, no un fi en si mateixa.

Ajudar a dibuixar futurs“. Aquest és el meu propòsit. Tardaé anys a descobrir-ho, i ho vaig fer senzillament analitzant l'impacte positiu del que feia en la meva feina com a brander personal.

Estic d'acord, i com s'aplica això en una organització?, qui és el reponsable?

Et recomano la lectura d'un fantàstic article de Harvard Revisió de negocis Titulat Creating a Purpose-Driven Organization, de Robert E. Queen i Anjan V. Zhakor, dos professors i consultors. És un article llarg però ple d'exemples, fruit de les seves investigacions i experiència en consultoria.

És extraordinària la força mobilitzadora d'un bon propòsit. Però també desmobilitza la seva absència o un propòsit que no sigui autèntic. A l'article es parla d'una empresa que en plena crisi de 2008 va triplicar els seus ingressos en els anys següents, va fidelitzar millor els seus professionals i molt més. Així, no és únicament una millora d' aspectes intangibles.

Sé que, pensaràs que és molt més fàcil redactar el propòsit d'una organització sense ànim de lucre (Ong, administracions, escola pública, hospitals públics…). No és així.. Fins a una empresa funerària pot generar un impacte positiu en la societat, humanitzant el tracte amb els familiars, facilitant els tràmits… El mateix amb una empresa de material bèl·lic ¿els cascos blaus de les O.N.U. no actuen com a força pacificadora? No serveixen les excuses. Tota organització (no criminal) crea un impacte positiu en la societat. Cal investigar quina és. I el més important,, compartir-ho.

No puc estar més d'acord amb la frase de Simon Sinek, expert en lideratge: “Els clients mai sentiran res per una empresa fins que la seva gent ho senti primer”.

En cap cas, i tornant a recomanar la lectura de l'article, resumeixo els seus 8 claus per crear una organització amb propòsit superior:

  1. Visualitzar una força laboral inspirada.
  2. Descobrir el propòsit.
  3. Reconèixer la necessitat d' autenticitat.
  4. Convertir el missatge autèntic en un missatge constant.
  5. Estimular l' aprenentatge individual.
  6. Convertir els comandaments intermedis en líders impulsats per objectius.
  7. Connectar les persones amb el propòsit.
  8. “Alliberar” a la agents del canvi

Connectar la gent amb el seu propòsit

Quinn i Thakor conclouen que “tot i que un propòsit no garanteix beneficis econòmics, hem vist resultats impressionants en moltes organitzacions. I una altra investigació -particularment l'estudi de Gartenberg, que va incloure 500.000 persones en 429 empreses i va involucrar 917 observacions anuals entre 2006 i 2011- suggereix un impacte positiu tant en el rendiment financer operatiu (rendiment dels actius) com en les mesures de rendiment prospectives quan el propòsit es comunica amb claredat.

Així el propòsit no és només un ideal elevat; té implicacions pràctiques per a la salut financera i la competitivitat de la seva empresa. Les persones que troben sentit en el seu treball no acumulen la seva energia i dedicació:. Les alliberen, desafiant les suposicions econòmiques convencionals sobre l' interès propi. Creixen en lloc d'estancar-se. Fan més, i ho fan millor.”

Segueixes pensant que el propòsit obeeix a una retòrica buida i simplista? Si has desterrat la idea, tens una missió com a líder de la teva organització: connectar la gent amb el seu propòsit.

 

Photo Colourful defocused glitter by SBW18 on Shutterstock.com

Subscriu-te al blog

A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:

El millor de 2023 i tendències 2024 en Personal Branding

per Guillem Recolons

ebook El millor de 2023 i tendències 2024 en Personal Branding

2 Reflexions sobre "Quin és l'impacte positiu que vol abandonar en la societat? L'aconseguia? Es diu propòsit”

  1. Crec que va ser Nietzsche l'avançada de tot això en afirmar que si teníem un per què ja trobaríem en com. Article excel·lent, Guillén, gràcies per fer-nos reflexionar sobre una cosa tan important.

    Resposta

Deixa el teu comentari

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable» Guillem Recolons argenter

Finalitat» gestió de dubtes i serveis al client

Legitimació» consentiment de l'interessat

Drets» tens dret a accedir, rectificar i suprimir dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional» podeu consultar la informació addicional i detallada sobre protecció de dades personals a la meva pàgina web guillemrecolons.com