Nada es de color de rosa. La gestión de nuestra marca personal, tampoco. Sobre todo, porque somos humanos, y esa maravillosa imperfección nos trae grandes ventajas, pero también incluye contradicciones y paradojas que nos afectan tanto en lo profesional como en lo personal.
Repasando mis propias notas con las de otras de varios colegas, pienso que hay siete grandes contradicciones de la marca personal.
Si lo prefieres, lo puedes escuchar en el episodio 223 del pódcast Todo deja Marca en Spotify, Amazon Music, YouTube Podcast, iVoox, Apple Podcast o Pocket Casts.
1. ¿Autenticidad o postureo?
Promovemos la autenticidad como un valor pilar, esa idea de ser TÚ por encima de todo. Pero también pedimos coherencia y control sobre la imagen. Y eso nos puede llevar a proyectar una identidad “calculada” y poco verdadera. La presión por encajar en un patrón idealizado puede ser agobiante y empobrecedora, alejándonos a nuestra marca personal de su riqueza y complejidad real.
Mi admirado Amalio Rey lo expresa así en un artículo de su blog de 2019 titulado “El lado oscuro de la marca personal” (lectura recomendada).
En mi opinión, el concepto de marca personal está creando una falsa sensación de capacidad de control “de la huella que dejamos en los demás”, lo que hace que mucha gente fuerce las dinámicas de interacción, pierda frescura, y se meta en unos moldes que a veces dan vergüenza ajena de lo artificiosos que son.
2. ¿Originalidad o imitación de patrones?
Animamos a ser originales y diferentes, pero la lógica de la marca personal muchas veces acaba invitando a imitar clichés propios del mercado.
Es algo contradictorio pedir originalidad y, a la vez, seguir tendencias y fórmulas que parecen funcionar bien a otras personas. De hecho, es un atentado contra la singularidad.
No hace mucho, en este blog yo mismo trataba este tema en el post Guía para destruir tu marca personal:
Si creas un personaje, te estás duplicando el trabajo (y sin cobrar más) y dificultando la puesta en valor de una marca personal fuerte y consistente en el tiempo.
Este error se debe a que es más fácil crear una imagen idealizada que enfrentarse al proceso de autoconocimiento y desarrollo personal. Pero la verdad siempre se acaba sabiendo, y, tarde o temprano, la autenticidad prevalecerá.
3. ¿Exposición pública o privacidad?
Para que la gestión de nuestra marca personal dé buenos resultados, hay que dejarse ver (ya sabes, ser bueno y parecerlo), lo que puede entrar en conflicto con el deseo de privacidad o anonimato.
La vida personal se vuelve parte del escaparate profesional, creando alguna que otra tensión y posibles problemas de bienestar emocional.
El argentino Carlos Malfatti, en su podcast Ventajas y deventajas de la marca personal lo confirma:
La marca personal hace que dejes el anonimato. Ofrecer tus productos o servicios con tu nombre implica que mucha gente te va a conocer, a saber quien sos, como es tu vida, lo que pensás, donde vivís, etc.
Esto puede ser positivo pero también hay cosas negativas. Hacer pública tu vida no es un tema menor y deberías pensarlo en profundidad.
4. ¿Coherencia o evolución personal?
Se espera que la marca personal que proyectamos sea coherente y estable en el tiempo, pero las personas evolucionamos, cambiamos de intereses, e incluso de valores.
Esta aparente necesidad de coherencia puede frenar el crecimiento, creando algunas disonancias internas.
Me gusta como zanja el tema Ana Jiménez en su artículo 5 errores comunes en tu marca personal:
Tu marca personal eres tú; por consiguiente debe ser fiel reflejo tus auténticos valores e ideales.
5. ¿Singularidad o necesidad de encajar?
La marca personal busca destacar la singularidad, lo que nos hace personas únicas y valiosas. Pero muchas veces, la estrategia se orienta a gustar a todo el mundo, lo que diluye la personalidad y genera contradicciones entre el deseo de mantener esa singularidad y la necesidad de aceptación social.
Irene Yebra lo resume bien en el post Qué es marca personal: 4 errores garrafales:
Es necesario que seas auténtico y saber que gustarás a quien has de gustar, a tu público objetivo; pero también te ignorarán, incluso te odiarán aquellos que no se sientan identificados contigo. Pero esto necesario, piensa que si no te defines de un modo concreto jamás tendrás personalidad. Lo esencial es que te posiciones con los atributos que mejor representan tu personalidad.
6. ¿Especialización o multipotencialidad?
Cierto, los consultores de personal branding solemos recomendar apostar por un solo nicho o actividad para ser creíbles. Sin querer, quizás estamos entrando en contradicción con la naturaleza multipotencial (no multitarea) de muchas personas que quieren desarrollarse en varios ámbitos a la vez. En este sentido, la gestión de marca personal puede encasillar y limitar el desarrollo profesional.
En Marca Personal, pros y contras, desde la Lanzadera de Avilés lo dejan claro:
Estar demasiado tiempo trabajando en un área o especialidad puede ralentizar nuestro posicionamiento en la red.
7. ¿Éxito por fama o por valor real?
Ya sabes que existe la tendencia a asociar el éxito de la marca personal con la popularidad o el número de seguidores.
Si me sigues, ya sabes que me obsesiona la propuesta de valor, y para mí el éxito es algo relativo. Para mí es una cosa y para ti será otra. Pero vigilemos con perder la esencia y priorizar la imagen sobre el contenido.
Mi colega y amigo Andrés Pérez Ortega lo explica bien en Desventajas de la marca personal que nadie te cuenta:
Otro riesgo habitual es caer en un enfoque estético sin sustancia. Trabajar demasiado la imagen y demasiado poco el contenido real: experiencia, conocimientos, resultados.
Esto puede funcionar a corto plazo, pero es una trampa. Porque una vez la atención llega, hay que estar a la altura. Y si no hay sustancia detrás de la forma, la marca se desinfla rápido.
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Ya lo ves, estas contradicciones en realidad demuestran que la marca personal, lejos de ser un simple camino en línea recta, supone gestionar dilemas constantes entre lo que se es, lo que se quiere proyectar y lo que el mercado espera de nosotros.
La clave -y lo difícil- está en encontrar el buscado equilibrio que permita que seamos, que parezcamos, y todo sin perder la autenticidad ni el bienestar emocional.
Te dejo esta infografía por si la quieres compartir:


Convencido de que todo deja marca, ayudo a empresas a conectar mejor con sus stakeholders a través de programas de personal branding (gestión de marca personal) y employee advocacy (programas de embajadores internos de marca).
Socio de Soymimarca e Integra Personal Branding, Brand Director de Omnia Branding, también soy socio y co-fundador de iOBrand, la primera plataforma IA de Personal Branding.
Participo en diversos programas en escuelas de negocio. Co-creador y organizador del Personal Branding Lab Day, el congreso anual de Personal Branding, desde 2015.
Mi ADN publicitario viene de 20 años en agencias: Tiempo/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma y TVLowCost entre otras.







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