Hacía tiempo que quería hablar de esto, de cómo ve la marca personal y su proceso de gestión, el personal branding, la Generación Z. Y lo comparo con las tres generaciones precedentes, Millennials o Generación Y, Generación X y Boomers (la mía).
Si con los Millennials vimos una apuesta por la autenticidad, los valores y las conexiones, el Personal Branding Zeta nos da una visión muy rupturista y muy enfocada en el resultado rápido, por el atajo.
Hace unos días, el “zeta” Aratz González (un joven escalador de pequeños negocios y marcas personales) nos entrevistó a Johnny Durán, Nelson Emilio y a Guillem Recolons para contrastar nuestra visión sobre el personal branding. El resultado lo publicó en YouTube en el vídeo “Pregunté a expertos cómo crear una Marca Personal y ganar dinero en 2025”.
Y además, he recopilado información de valor sobre el comportamiento de la Gen Z y así complementar la visión particular que tienen sobre la marca personal.
Te aconsejo ver el vídeo, pero si no tienes tiempo, como resumen muy resumen, nos deja estas conclusiones
La marca personal es un activo estratégico
Yo, Guillem Recolons, sostengo que la marca personal es mucho más que presencia en redes sociales. Es más, hace poco publiqué el post “Menos es Mejor” en que aviso de una nueva etapa más contenida en la creación de mis contenidos (valga la redundancia).
También comento que el autoconocimiento y el propósito son esenciales antes de diseñar una estrategia. Además, pienso que la monetización debe ser un efecto natural del valor que aportas, no el objetivo inicial ni el centro del Universo.
La autenticidad como ventaja competitiva
Johnny Durán, colega millennial, nos cuenta que la autenticidad sigue siendo esencial, y especialmente para la Generación Z, que valora las conexiones genuinas.
Por otro lado, advierte que el foco cortoplacista en resultados rápidos puede llevar a una desconexión con los valores personales. Y ahí hay, precisamente, un peligro de pérdida de autenticidad.
El impacto de la IA
Nelson Emilio, colega Gen X, comenta un punto interesante: de cómo las herramientas digitales, incluidas las IA generativas, han facilitado la creación de contenido.
Y, por supuesto, advierte del peligro de depender exclusivamente de estas plataformas sin construir una comunidad sólida fuera de las redes sociales.
La importancia del networking y las colaboraciones
Los tres coincidimos en que las relaciones personales siguen siendo el motor del éxito.
Aunque la Gen Z pone la proa en la visibilidad, deben aprender que las conexiones relevantes y el trabajo colaborativo tienen un impacto más duradero que la exposición continua en la red. Si plantas un olivo, no esperes recoger las aceitunas antes de 5 años
Al final, las claves están en la autenticidad, estrategia y paciencia para gestionar y proyectar una marca personal sostenible.
Personal Branding Z: Foco en el corto plazo
Algo que veo a simple vista en el Personal Branding Z es la necesidad de resultados inmediatos. A diferencia de generaciones anteriores, con una visión de la marca personal como un proceso a largo plazo (el olivo), los zetas esperan beneficios casi instantáneos.
Muchos jóvenes buscan monetizar su marca personal en el menor tiempo posible, utilizando estrategias como el dropshipping, los tutoriales en redes sociales o la venta de servicios digitales.
Y ojo con eso, esta mentalidad puede llevar a plantearse si el personal branding está perdiendo su esencia como herramienta estratégica para el desarrollo profesional y personal.
La presión de las redes sociales: visibilidad a cualquier precio
En el artículo de Forbes, “9 Personal Branding Trends for 2025”, mi colega William Arruda explica cómo el vídeo, la IA y las redes sociales son herramientas esenciales para la visibilidad de la marca personal, y eso aplica muy especialmente para la Generación Z.
Pero claro, esta dependencia genera una presión exagerada por ser visible constantemente. El “FOMO” (miedo a perderse algo) es el motor que impulsa a muchos zetas a crear contenido con rapidez, aunque no siempre con la debida profundidad.
¿Qué implica este marco? Que muchos jóvenes, sin saberlo, están comprometiendo su credibilidad a largo plazo.
En el caso de los zetas, esta generación ha crecido en un entorno donde la autenticidad muchas veces se mezcla con el espectáculo. ¿Es posible proyectar una identidad auténtica mientras se busca llamar la atención a través de vídeos virales y contenido “clickbait”? Aquí es donde veo el gran reto: incorporar tecnología sin perder la esencia personal.
La monetización como principal objetivo de la marca personal
Para ellos, la marca personal parece estar ligada al concepto de ingresos rápidos. En muchas ocasiones, esta mentalidad puede llevar a descuidar aspectos como la reputación o el propósito, algo muy valorado por millennials, Gen X y boomers.
De todas formas, debo reconocer que los zetas también está enseñándonos que hay formas innovadoras de capitalizar la marca personal, rompiendo estereotipos y abriendo nuevos caminos.
El impacto de la IA generativa en el Personal Branding Zeta
Según ella, a los zetas no les basta con un producto estándar; buscan algo que refleje su identidad única. Aquí entra la IA, que permite crear experiencias y productos hiperpersonalizados, desde zapatillas únicas hasta recomendaciones de música.
La idea es conectar emocionalmente con ellos. Por eso, esas marcas que usen IA para adaptarse a sus gustos ganarán puntos, mientras que las que sigan con enfoques genéricos quedarán fuera del radar zeta. ¡Es adaptarse o morir!
La narrativa breve: un formato para los tiempos de TikTok
La Generación Z, sin embargo, prioriza claramente brevedad sobre profundidad. Plataformas como TikTok e Instagram han redibujado la forma en que los zetas cuentan sus historias personales.
Aunque los videos cortos son efectivos como captadores de atención (te lo dice el de ¿tienes un minuto?), el riesgo es que el mensaje se diluya en el proceso. Su reto es encontrar el equilibrio entre historias breves y mensajes que conecten mejor con su audiencia.
No dependas exclusivamente de las redes sociales (las alquilamos, no somos propietarios) para comercializar tu marca. Los blogs, podcasts, newsletters, mentoring online y otras plataformas propias son esenciales para mantener el control y garantizar la estabilidad a largo plazo. Confiar únicamente en algoritmos de terceros puede poner en peligro la continuidad de tu marca personal. Diversificar y desarrollar una base sólida en plataformas propias es clave.
Generación digital: Aunque no tanto como los Alfas, los zetas han nacido prácticamente con un iPad en la mano, dominan la tecnología y son muy rápidos en su aplicación (te lo digo yo que tengo una hija zeta).
Control creativo: Los zeta más influyentes tienen libertad para producir contenido según su visión, sin las limitaciones de los medios tradicionales, lo que fluye en mayor innovación y buena expresión personal.
Nuevos modelos de negocio: Los creadores pueden monetizar sus marcas personales a través de marketing de afiliación, asociaciones con marcas, memberships y productos digitales, ampliando las oportunidades profesionales.
Saturación: Con el aumento de aspirantes a creadores, la competencia crece, dificultando la diferenciación y el éxito continuado.
Inestabilidad económica: La economía de creadores no cuenta con las garantías laborales tradicionales, lo que puede generar ingresos irregulares y falta de seguridad económica.
Presión excesiva por relevancia: La necesidad de captar la atención de sus audiencias les fuerza a una producción continua de contenido, y eso puede llevar al agotamiento, e incluso afectar en su salud mental.
Exposición a críticas y privacidad limitada: La vida de los creadores zeta los hace vulnerables a comentarios negativos y a la invasión de su privacidad, cosa que puede tener consecuencias emocionales y psicológicas.
Dicho esto, estoy de acuerdo en que a veces encasillamos excesivamente el comportamiento generacional con base a franjas de edad. Se puede ser un boomer con mentalidad millennial y un zeta con mentalidad Gen X.
Mi análisis no pretende ofrecer respuestas definitivas, más bien generar un debate constructivo sobre cómo el personal branding se está transformando en manos de la Generación Z.
Una cuestión abierta: ¿Es este enfoque un peligro para la esencia del personal branding, o una oportunidad para reinventarlo? ¡Espero tus opiniones!
Convencido de que todo deja marca, ayudo a empresas a conectar mejor con sus stakeholders a través de programas de personal branding (gestión de marca personal) y employee advocacy (programas de embajadores internos de marca).
Socio de Soymimarca e Integra Personal Branding, Brand Director de Omnia Branding, también soy socio y co-fundador de iOBrand, la primera plataforma IA de Personal Branding.
Participo en diversos programas en escuelas de negocio. Co-creador y organizador del Personal Branding Lab Day, el congreso anual de Personal Branding, desde 2015.
Mi ADN publicitario viene de 20 años en agencias: Tiempo/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma y TVLowCost entre otras.
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