Un profesional libre no se ata a una definición administrativa

¿Quién es realmente un profesional libre?

Me he dado el gustazo de entrevistar a mi gran mentor de marca personal y buen amigo: Andrés Pérez Ortega. Últimamente, he visto que su relato se ha centrado en las posibilidades del profesional libre con los proyectos paralelos. Dos conceptos que protagonizan este post.

La figura del profesional libre es más importante que nunca. Pero, ¿qué significa serlo de verdad? Como dice Andrés:

El profesional libre es aquel que no se ata a una definición administrativa.

Andrés Pérez Ortega

No hablamos entonces de un freelance, ni de alguien atrapado por la burocracia. Hablamos de alguien que toma las riendas de su carrera, crea sus propias reglas y no espera que el mercado le dicte sus movimientos. Un profesional libre puede ser un empleado, un autónomo, un directivo… o todo a la vez en diferentes momentos de la vida.

La cuestión es tener mentalidad independiente, visión de futuro y capacidad de generar valor propio. No significa vivir sin estabilidad, sino diseñar una vida profesional más flexible, con menos dependencia de terceros y más control sobre qué, cómo y para quién trabajas.

Aquí puedes ver la entrevista completa:

Y aquí la puedes escuchar en el episodio 227 del pódcast Todo deja Marca en Spotify, Amazon Music, Apple Podcast, YouTube Podcast, iVoox o Pocket Casts.

El profesional libre y la marca personal

Uno de los motores de este nuevo modelo es la marca personal. Para Andrés, “¿qué es lo que consigues con una marca? Que no tengas que depender de un reclutador o de un cliente, sino que busques más opciones.” Esa libertad se traduce en mayor capacidad para elegir proyectos y clientes y menos miedo a los cambios.

Un profesional libre aprovecha la fuerza de su marca personal para posicionarse como referencia en su sector. Eso abre puertas automáticamente, incluso para personas introvertidas (como Andrés): 

Si tú te posicionas como un profesional de referencia, valioso, conocido, útil, pues digamos que vas a tener más, te van a abrir más puertas, y sobre todo para un introvertido como yo, el que te abran las puertas en lugar de tener que ser tú el que llames a ellas, pues va a ser muchísimo mejor.

Andrés Pérez Ortega

Al final, solo así se puede crear una carrera auténtica y duradera.

Proyectos paralelos: libertad y oportunidad

Uno de los elementos fundamentales del profesional libre son los proyectos paralelos. 

Los proyectos paralelos son muy cortos, sin apenas coste, por no decir de coste cero… con recursos que ya tienes y para los que no necesitas hacer un MBA.

Andrés Pérez Ortega

Un proyecto paralelo no es pluriempleo ni busca sustituir el trabajo principal. «Esto no va de forrarse, esto va de que a lo mejor tú subes un curso a UDEMI y resulta que estás ingresando, pues no sé, 100, 200, 300 euros al mes». La clave es la diversificación y el aprendizaje constante.

El profesional libre busca fuentes de ingresos alternativas y retos que le permitan crecer y reinventarse una y otra vez. Así, la libertad no es solo un ideal, sino una realidad concreta.

Empleo tradicional versus profesional libre

Durante mucho tiempo se asimiló el empleo tradicional a la estabilidad soñada. Pero cada vez más profesionales buscan la polivalencia. 

Un profesional libre es aquel que no se ata a una definición administrativa. Es decir, no eres un empleado, puedes ser empleado y puedes tener proyectos paralelos

Andrés Pérez Ortega

Esto vale para cualquier perfil: directivos, propietarios, incluso funcionarios. «Un empresario también puede tener sus proyectos paralelos.» El tema es romper la idea de que solo los autónomos pueden disfrutar de esta libertad.

Hoy, los mejores profesionales construyen proyectos y relaciones al margen de etiquetas laborales, porque entienden que un trabajo fijo es solo una de muchas maneras de ejercer la profesión.

El profesional libre también fracasa… y aprende

La mentalidad del profesional libre incluye asumir que equivocarse no es el fin, sino el inicio de una nueva etapa. Como dice Andrés: 

Primero, que aquí no te estás jugando la hipoteca ni el futuro de tus hijos. Estamos hablando de invertir poco o nada. Sobre todo, es una cuestión básicamente de tiempo. Es una cuestión de utilizar lo que tú tienes.

Andrés Pérez Ortega

Fracasar es parte inherente al camino. Lo importante es no caer en el tópico de que hay que fracasar mil veces, sino saber analizar, reajustar y volver a intentarlo. El profesional libre entiende que cada error es aprendizaje y oportunidad para pivotar.

Proyectos paralelos para todos: empleados y directivos también

Una gran novedad es que el profesional libre no es solo el trabajador independiente. Hay CEOs, propietarios, empleados e incluso funcionarios que lanzan proyectos paralelos utilizando el conocimiento y la experiencia adquiridos en sus trayectorias. 

Muchas personas que están muy arriba de las organizaciones están lanzando proyectos paralelos y no sólo eso, sino que yo les estoy echando una mano en ese lanzamiento como consultor y como activador de su marca como profesional libre.

Guillem Recolons

Está claro que si quieres lanzar tus propios proyectos será más fácil si has forjado antes una buena reputación, prestigio profesional, una marca personal. Contar con eso y una comunidad ayuda a arrancar nuevas aventuras con menos miedos y más garantías de continuidad.

El valor de la simplicidad y el producto mínimo viable

No hace falta montar una empresa gigante para probar ideas. Ambos insistimos en el concepto de producto mínimo viable: 

Me gusta que estés poniendo el producto mínimo viable como mucho más mínimo de lo que la gente piensa.

Guillem Recolons

Bastan una idea, algo de tiempo y los recursos que el profesional libre ya domina. Aprovechar plataformas, herramientas y canales existentes reduce el riesgo y permite crecer poco a poco. El objetivo es validar rápido, aprender y escalar solo cuando el proyecto lo merece.

Diversificación e ingresos: múltiples caminos, menos dependencia

Los profesionales libres pocas veces dependen de un solo cliente o una única fuente de ingresos. Conozco a un profesional libre al que le ha ido muy bien, y me ha confesado: “Yo no me he hecho rico con una sola fuente de ingresos, sino con 15”.

Lo importante es combinar ingresos recurrentes, proyectos puntuales, formaciones, consultorías o productos digitales. La suma de varios pequeños ingresos puede ser más sólida y satisfactoria que perseguir un único gran contrato. La diversificación es seguridad, y por tanto, libertad.

Pasión y propósito: el motor del profesional libre

Nadie se embarca en un proyecto paralelo que no le motive ni le haga crecer. 

Los proyectos paralelos no solamente van de lo que tú sepas, sino también de aquello que te gusta. Entonces, si eres capaz de convertir algo que amas en algo valioso, ahí tienes ideas para proyectos paralelos.

Andrés Pérez Ortega

El profesional libre trabaja en proyectos alineados con su propósito. El trabajo deja de ser solo una necesidad económica para convertirse en una plataforma de autoexpresión y contribución real. Ya sabes, la pirámide de Maslow. 

Actitud antes que estatus

Ya aburre decir que vivimos tiempos de cambio, pero la verdad es que ahí el profesional libre es una figura central de esta transformación. Más allá de autónomos o freelances, es una mentalidad independiente, creativa y resiliente, al alcance de cualquiera con ganas de aprender, compartir y dejar huella.

Apuesta por tu marca personal, diversifica, aprende de cada error, conecta lo que sabes con lo que te apasiona… y recuerda:

“El profesional libre no se ata a una definición administrativa.”

Para saber más de Andrés Pérez Ortega, puedes encontrarle en su web/blog, en UDEMI, en YouTube, LinkedIn, o leer sus bests sellers Marca Personal, Expertología, Te van a oír, Marca Personal para Dummies y Monetízate.