Programas de Executive y CEO Branding
Liderazgo visible
Soluciones de Executive & CEO Branding para convertir tu experiencia directiva en una fuente sólida de confianza.
El silencio directivo es un riesgo financiero.
Lo que ya no es prudente es ser irrelevante.
Dos caminos, un objetivo
Alineando el liderazgo con la reputación corporativa.
Descubre nuestras dos soluciones exclusivas adaptadas a tus necesidades: la consultoría individual profunda o el retiro corporativo grupal inmersivo.
Consultoría one to one
Executive Branding
Consultoría y acompañamiento exclusivo gestionado por Guillem Recolons.
Dirigido a CEOs y C-Levels que necesitan definir su propuesta de valor y un plan de visibilidad paralelo al corporativo.
Duración: 14 meses, prorrogable.
Programa grupal
CEBRA CEO Branding
Un programa inmersivo diseñado para comités de dirección o agrupaciones empresariales.
Codirigido por Eva Collado Durán y Guillem Recolons.
Alinea la visión del liderazgo en formato retiro (fin de semana) para generar confianza corporativa.
Executive Branding
Detalles del programa individual
El Método Iceberg
Empezamos debajo de la superficie. Realizamos un análisis exhaustivo de identidad, propósito y riesgos. Solo después de cimentar la base, construimos el posicionamiento y activamos tu visibilidad estratégica a largo plazo.
1 a 1
14 meses (prorrogable)
CEO y C-Level
Beneficios
01
Autoconfianza
02
Claridad del mensaje
03
Portavoz empático y creíble
Te conviertes en un portavoz empático y creíble ante tu equipo y el mercado.
Facilitador
Guillem Recolons
Consultoría y acompañamiento exclusivo gestionado por Guillem Recolons.
CEBRA CEO Branding
Los tres pilares de CEBRA
01
Reputación
Impulsa una marca personal poderosa. La reputación de los directivos deja de ser un riesgo para convertirse en un activo estratégico para el crecimiento de la empresa.
02
Confianza
Inspira con autenticidad. Fomenta la comunicación efectiva y transparente para generar relaciones constructivas y sólidas con todos los stakeholders.
03
Conexión
Amplifica tu impacto corporativo conjunto. Estrategias online y offline diseñadas para fortalecer lazos reales con clientes, empleados, inversores y medios.
Facilitadores
Guillem Recolons & Eva Collado
Dos décadas de experiencia en el entorno corporativo y gestión de personas. Guillem aporta la visión estratégica desde la marca corporativa (La Marca). Eva aporta la perspectiva del talento, liderazgo y desarrollo humano (La Persona).
Juntos, transforman el silencio directivo en influencia estratégica y humana, dotando a los líderes de las herramientas necesarias para proyectar su mejor versión en los ecosistemas digitales y presenciales.
¿No sabes cuál encaja contigo? Empecemos por una valoración.
Testimonios
La metodología de Guillem te ayuda a realizar un proceso de mejora desde el primer momento, donde entiendes que es un proceso que no tiene fin y donde siempre debes poner empeño, y la cercanía y calidad humana lo hace realmente fácil, nunca te encuentras solo, algo que te da mucha seguridad.
Jorge Mas
CEO & Founder Crearmas Retail
El propósito es lo que da sentido, rumbo y objetivo a uno mismo. Es un compromiso personal, una religión, un matrimonio que convierte el beneficio profesional o personal en la misma consecuencia del propósito. Guillem me dio un pequeño empujón para identificar el mío: Trabajar para que cada familia dominicana pueda disponer de un título de propiedad. Y así es, desde entonces mi trabajo tiene un sentido, aunque irónicamente a veces confieso que estoy besando mis cadenas.
Mélido Marte
CEO Re/Max R. Dominicana
Para mí, realizar un ejercicio de marca personal ha sido una experiencia muy interesante, y lo ha sido por tres motivos. Es un ejercicio de autoreflexión muy profundo y complejo. Es un chute de autoestima, te ayuda a valorarte y poner en valor todo lo que puedes aportar. Y es un regalo, porque a partir de ese momento sabes que vas tomar las riendas de tu destino y la casualidad y la suerte serán secundarias.
Eva Vila-Massanas
Cofounder Juno House y We-Rock Capital
Su acompañamiento fue exigente. No deja flecos sueltos. Entendió perfectamente mi plano personal y emocional y lo vertió en el espacio profesional para que pudiese comunicar desde mis valores, con pasión y rigurosidad. Esto es para mí la marca personal. ¿El resultado? Mi primer libro (bestseller en Amazon su primera semana en mi área), fusionarme con mi socia para crecer nuestra empresa.
Guillermo Matia
Socio Consultor en Delegate Solutions
Comparativa de soluciones
| Característica | Executive Branding | CEBRA CEO Branding |
|---|---|---|
| Formato | Consultoría individual (1-a-1) | Inmersión grupal (retiro / in-company) |
| Dirigido por | Guillem Recolons | Eva Collado & Guillem Recolons |
| Audiencia ideal | Líder individual / C-Level | Comité dirección / agrupaciones de empresas |
| Duración | 14 meses de acompañamiento | Retiro intensivo de fin de semana |
| Foco estratégico | Plan de visibilidad y reputación personal a largo plazo | Alinear la visión y el mensaje del liderazgo conjunto |
Executive Branding
- Formato
- Consultoría individual (1-a-1)
- Dirigido por
- Guillem Recolons
- Audiencia ideal
- Líder individual / C-Level
- Duración
- 14 meses de acompañamiento
- Foco estratégico
- Plan de visibilidad y reputación personal a largo plazo
CEBRA CEO Branding
- Formato
- Inmersión grupal (retiro / in-company)
- Dirigido por
- Eva Collado & Guillem Recolons
- Audiencia ideal
- Comité dirección / agrupaciones de empresas
- Duración
- Retiro intensivo de fin de semana
- Foco estratégico
- Alinear la visión y el mensaje del liderazgo conjunto
Preguntas frecuentes
Si ya tengo un puesto directivo estable, ¿qué necesidad tengo de gestionar mi marca personal?
Es la duda principal de muchos ejecutivos que confunden la marca personal con buscar empleo. El executive branding actual no busca un nuevo trabajo, sino generar confianza en el mercado, atraer talento clave hacia la organización, conseguir inversores y posicionar al directivo como un referente de opinión (thought leader) en su industria.
¿Cómo afecta mi marca personal a la reputación y valores de la empresa donde trabajo?
A los comités de dirección les preocupa el conflicto de intereses. La respuesta clave es que ambas marcas deben ser simbióticas. El perfil del directivo debe alinearse con los valores corporativos, pero manteniendo su propia autenticidad. Una marca ejecutiva sólida humaniza a la empresa y eleva la percepción pública de la corporación.
¿Tengo que crear contenido constantemente para construir mi marca ejecutiva?
El miedo a la falta de tiempo es un gran freno. En el entorno de la alta dirección prima la calidad sobre la cantidad. No se requiere estar en todas las redes a todas horas; basta con elegir el canal profesional idóneo (generalmente LinkedIn) y aportar valor con análisis estratégicos, aprendizajes de negocio o visión de futuro de forma constante pero sostenible.
¿Puede otra persona o agencia ayudarme a gestionar mi contenido sin que deje de sonar auténtico?
Sí, es una práctica habitual conocida como ghostwriting o delegación de marca. La clave para que funcione es que el directivo valide la estrategia, los mensajes clave y el tono de voz, asegurando que las ideas y la visión de fondo sigan siendo 100% suyas aunque la redacción o la maquetación final las ejecute un equipo de apoyo.
¿Qué métricas o KPIs demuestran que el executive branding está funcionando?
A diferencia de un perfil comercial, el éxito de un directivo en la red no se mide solo en «likes». Las métricas fundamentales para un ejecutivo son el alcance cualitativo (quién ve el contenido: otros CEOs, competidores, reguladores), el volumen de invitaciones a ponencias o eventos sectoriales, y el aumento del sentimiento positivo hacia su corporación.
¿Hablamos de tu reputación?
Tu reputación ya está trabajando. Veamos si lo hace a tu favor. Solicita una valoración confidencial para tu caso o el de tu equipo.